«Итак, женщины меняют мир технологий»: интервью с Кристиной Карикато
Pro of PR для Xiaomi Western Europe, Кристина Карикато является точкой отсчета в панораме связей с общественностью и общения на европейских рынках. Вдохновляющий лидер, способный влиять и трансформировать сектор. С ней мы говорим о расширении прав и возможностей женщин, технологиях и видениях
Харизматичный, решительный и с ясным видением будущего. Кристина загрузила лицо от общения одной из самых влиятельных технологических компаний в мире, это одна из тех женщин, которые не только следуют за изменениями, но и направляют его. От Pr -Manager Italy до главы PR для Xiaomi Western Europe, его рост был недоступен, А также его подход к изменениям.


«Инновации – это не только устройства, но и об отношениях между людьми и идеями», – говорит он. И с первой встречи это влияет на свою добрую энергию в сочетании доброты и решения. Нет случайности, что это было включено в список «недоступных женщин”,, Итальянские новаторы, которые переопределяют правила игры. Качества босса? «Определение, любопытство, желание улучшить и способность превратить каждое препятствие в шанс».
Но что это действительно значит быть женским лидером в мире технологий? А как вы создаете новую модель лидерства, способную вдохновлять будущие поколения? В этом интервью он раскрывает свой путь, проблемы и возможности мира в постоянном развитии. Потому что, как он говорит нам, «настоящая роскошь сегодня – знать инновационных людей, не теряя зрения людей».


Кристина, какая дорога привела его до сих пор?
«Мое путешествие началось с страсти к общению в международном агентстве, как Burson-Marteller, что дало мне возможность перевести сложность технологии в нечто доступное и увлекательное для общественности. Xiaomi – это идеальное выражение этого видения: динамическое, с внешностью всегда превращается в будущее. Прибытие в 2019 году в качестве менеджера по PR на итальянский рынок было целью, но в основном новой отправной точкой. Вначале все было большой проблемой: Xiaomi по -прежнему пришлось создать твердую репутацию на конкурентном рынке. Я начал предлагать проекты и создавать истории, способные привлечь не только сектора, но и более широкую аудиторию. Я разработал стратегические партнерства для повышения восприятия бренда. Я пытался объединить творчество и стратегическое видение, изучая новые территории, не управляемые конкурентами, такими как мир искусства или кино ».
Какой самый стимулирующий аспект его работы в Сяоми? А самый сложный?
«Каждый день у нас есть возможность рассказать истории об инновациях, которые улучшают жизнь людей. Он рад возможности работать в компании, которая постоянно подвергается новым технологическим границам. Самая большая проблема? Возможность создавать подлинную и последовательную историю, в мире, где все меняется со скоростью света. Поиск правильного баланса между глобальным посланием и потребностями каждого отдельного рынка – это упражнение по стратегии, эмпатии и творчеству ».


Быть женщиной в главном мужском секторе, как поживает технологическая задача? Какие препятствия вы встретили и что заставляет ее победить их?
«Технология по -прежнему в основном мужская территория, но это не означает, что у женщин нет места. Конечно, есть проблемы, чтобы столкнуться, но я люблю вызовы, они могут преуспеть и принести другую перспективу. Быть женщиной – это не предел, а сильный момент. Что заставляет меня преодолевать трудности, так это осознание того, что в дополнение к моим профессиональным способностям я могу помочь изменить рассказывание историй и культуру всей отрасли. Каждый шаг вперед мы делаем путь к новым возможностям для других женщин: это то, что мотивирует меня каждый день ».
Говоря об участии женщин в апикальных позициях, вы видели изменения на протяжении многих лет?
«В последние годы наблюдается большая открытость и осознание важности равного лидерства, но если вы все еще говорите об этом, это означает, что существует долгий путь для поощрения справедливого роста. Компании начинают понимать, что сексуальное разнообразие, как в командах, так и на ведущих административных должностях, приносят дополнительную ценность в инновациях, различных перспективах и способности общаться с более широкой публикой. Фундаментальные изменения: новый, более сознательный и инклюзивный подход, который отражает эту трансформацию и дает нам надежду на будущее, в котором гендерное равенство становится нормой, а не исключением.


Женщины на роли власти все еще немного по сравнению с мужчинами. Действительно ли необходимо работать дважды, чтобы доказать свою ценность или это давление, которое сами женщины -в? Как вы испытали этот вид?
«К сожалению, это правда, что многие женщины чувствуют необходимость постоянно доказывать свою ценность, часто больше, чем коллеги. Это культурное давление, но и автоматическое. Я всегда верил, что качество работы говорит сама за себя, независимо от жанра. Реальная точка зрения заключается в том, что есть все еще предрассудки, которые приводят к тому, что некоторые позиции являются более подходящими для мужчин, чем для женщин, или наоборот. Я твердо полагаюсь на меритократию: ценность человека зависит не от его вида, а от его способностей, его преданности и способности достигать результатов. Лично я всегда пытался выполнять свою работу с приверженностью, не чувствуя необходимости показать что -либо больше только потому, что я женщина ».
Что значит для вас расширение возможностей женщины?
«Это означает иметь свободу и возможности выразить свой талант без барьеров, будь то социальные, культурные или структурные. Это процесс, который начинается с образования и пересекает все контексты в мир труда, проводя осознание своей ценности. Это концепция, которая выходит за рамки должности, и которая включает в себя личный рост, самообвинение и уверенность в своих навыках ».
Руководство женщин и мужчин: Есть ли различия? Какая сила может привести к женскому лидерству?
«Лидерство не имеет жанра, у него есть стиль. Есть способные лидеры и средние боссы, независимо от секса. Сказав это, женщины часто развивали лидерство, основанное на эмпатии, сотрудничестве и долгосрочном видении. Не потому, что они родные, а потому, что компания научила нас управлять отношениями по -разному. Эти качества, в современном мире работы, не только полезны: они необходимы ».


Шерил Сандберг, бывший директор Facebook, сказала: «Сила женщин заключается не только в его интеллекте, но и в его способности связывать и строить значительные отношения». Что вы думаете?
«Я согласен. Сети, способность сотрудничать и строить ценные отношения являются фундаментальными аспектами для каждого босса. Общение, отношения и уверенность являются важными элементами для успеха любой команды и организации. И в PR, где отношения с людьми – это все, этот аспект еще более очевиден и фундаментальный».
Он был частью недоступного женского списка, 150 женщин, которые следовали за инновациями, цифровыми и начинающими в Италии. Какие качества, по вашему мнению, необходимы для появления в этом секторе?
«Определение определенно необходимо, но этого недостаточно, если оно не сопровождается любопытством, посредством стремления к постоянному улучшению и способности работать совместно, создавая стратегические альянсы. Делать разницу также означает знание того, как столкнуться с неудачами и превратить их в шансы на рост. Это не одинокая гонка, а путешествие, совершенное с командой, с сетью поддержки, которая заставляет вас превзойти ваши границы и приносить все большую и большую ценность для людей и реалий, с которыми они сотрудничают.
Какой совет вы считаете, что вы даете молодым женщинам, которые хотят реализовать и выполнять лидерские роли?
«Не бойтесь потерпеть неудачу, потому что каждая ошибка – драгоценный урок. Принимайте все возможности, которые представляют себя вам, но будьте готовы принимать трудные решения, тех, кто требует мужества. Спросите свои идеи, но не остановитесь на первом, кто приходит на ум. Это не всегда “хорошо первым”! Будьте любопытны, исследуйте новые пути и, прежде всего, перестаньте спрашивать себя, достаточно ли вам: вы уже ».


Xiaomi – молодой и динамичный бренд. Как компания сталкивается с компромиссом для содействия включению и разнообразию, как в команде, так и в общении?
«Xiaomi твердо верит в включение и разнообразие, как в их командах, так и в их коммуникационные стратегии. Наша глобальная и мультикультурная реальность отражается не только в проектах, но и в людях, которые их координируют. Например, в Западной Европе мы гордимся тем, что женщина путешествует на рыночном отделе, и на ключевых рынках, таких как Испания, Германия, Италия и Великобритания, стратегические роли в качестве руководителя маркетинга или руководителя розничной торговли занимаются женщинами. Это демонстрирует конкретную приверженность Xiaomi по содействию гендерному равенству и обеспечению того, чтобы женщины занимали лидерские должности, прямо влияя на нашу способность инновации и общаться с различной аудиторией. Кроме того, мы всегда пытаемся использовать инклюзивный язык и создавать кампании, которые охватывают и отмечают всех наших пользователей, независимо от секса или сексуальной ориентации ».


Говоря о включении и новых поколениях, Xiaomi охватывает проект «Соединение цифрового разрыва в образовании» путем компромисса, чтобы заполнить цифровой разрыв посредством образования и инноваций. Вы можете поговорить об этом?
«Мы живем в эпоху, когда технология может быть необычайным событием, но только если она доступна для всех. По этой причине Xiaomi инвестирует в проекты, которые снижают цифровой разрыв, предлагая инструменты и ресурсы для гарантирования инклюзивного и инновационного образования. Будущее построено отсюда».
Будет ли роскошь будущего владеть самой передовой технологией или вы можете отключить ее? Что вы выбираете?
«Я думаю, что настоящая роскошь сможет сбалансировать оба аспекта. Баланс является ключом. Технология должна улучшить жизнь, не контролировать ее. Это важно для нашего развития, но в равной степени важно сохранить нашу скважину и тратить время на реальные отношения и время для себя. И это также предупреждение для меня, что я обязательно должен сделать это больше; Но с другой стороны, вы никогда не перестаете расти и учиться ».
Фото Марко д'Амико
На открытой фотографии на правой Кристине загружено; На фото слева команда Xiaomi Western Europe Кристина загружена
Макияж / волосы yolanda blanco
Аренда: следующая Барселона Королевского дворца
© Зарезервированное воспроизведение
Откройте для себя другие технологические статьи
КОММЕНТЫ