Почему Эндрю Робертсон из BBDO считает, что ИИ развязает настоящий творческий талант -сообщает из www.adweek.com

Издание sierraleonenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-09-02 23:32:00, что

В фрагментированном гипер-оптимизированном мире СМИ, выходящее в стороне, требует не только умных заголовков или отточенных творческих лиц, он берет на себя убеждение.

В этом эпизоде скорости культуры Мэтт Бриттон садится с Эндрю Робертсоном, председателем BBDO Worldwide. Он привносит десятилетия взгляда на то, что действительно стимулирует прорывной маркетинг сегодня: эмоциональный интеллект, разумное мышление риска и дисциплину, чтобы преодолеть сложность в ясность.

От развивающейся роли ИИ до нюанса человека, стоящих за отношениями с клиентами, этот эпизод исследует, как бренды могут двигаться быстрее, не теряя души.

Эндрю Робертсон – одна из самых награжденных творческих сетей в истории рекламы. Служив в качестве президента и генерального директора более двух десятилетий, он помог сформировать некоторые из самых знаковых кампаний для глобальных брендов. Под его руководством BBDO постоянно развивалась, чтобы решить новые творческие и технологические проблемы, сохраняя при этом ее приверженность эмоционально резонансному, стратегически резкому рассказу историй.

За более чем 40 лет в отрасли Эндрю – уважаемый голос о творчестве, лидерстве и будущем общения бренда.

Послушайте Эндрю Робертсона о скорости культуры, чтобы раскрыть, как BBDO Worldwide формирует смелую новую эру творчества, основанную на эмпатии, воображении и смелости управлять риском.

Ключевые выводы:

[01:23] Талант к тактике – Эндрю объясняет вечную важность обеспечения «несправедливой доли» исключительных талантов. Независимо от СМИ или технических смен, блестящие творческие умы являются основой отличной работы. Этот принцип способствует успеху BBDO и привлекает клиентов и сотрудников, которые ценят амбиции и оригинальность. Бренды должны расставлять приоритеты в экосистемах талантов, а не только тактического исполнения.

[10:28] Управление рисками против достижения уверенности – Посредством примера жирной кампании NAB в Австралии Эндрю делится тем, как переосмыслить смелость как «управление рисками» дает клиентам уверенность в прорывных идеях Greenlight. Он призывает бренды перестать преследовать определенность и вместо этого оценивать и управлять рисками снижения, чтобы открыть потенциал роста.

[15:46] Что делает отличную работу -Большое творчество-это способность привлекать внимание и поведение переключения, будь то через тикток или двухчасовой фильм. Эндрю делится тем, как даже хорошо продуманное текстовое сообщение из American Airlines изменило его эмоциональный отклик на разочаровывающий полет, доказывая, что тон, сочувствие и время делают магию.

[20:51] ИИ закрывает творческий пробел – Эндрю видит ИИ не как угрозу, а освободитель, разрушающий время, стоимость и технические барьеры между наличием идеи и воплощением ее в жизнь. Различив создание (идеи) и создания (исполнения), он создает ИИ как конечный фактор для творческих мыслителей. Бренды, которые охватывают этот сдвиг, уменьшат воздействие, не жертвуя душой.

[31:11] Бежать к огню: лидерство через решение проблем – Эндрю делится мантрой, которая руководит его карьерой: «Беги к огню». По его мнению, длительное уважение и воздействие связано с решением значимых проблем. Будь то навигация на клиентские проблемы или внутренние кризисы, те, кто склоняется к намерению, застраховывает доверие, зарабатывает привязанность и выделяется. Для лидеров бренда это призыв остановить обойти трудные вещи – и начать создавать ценность с помощью действий.