Генеральный директор Zapier Уэйд Фостер переписывает правила автоматизации в эпоху ИИ -сообщает из www.adweek.com

Издание sierraleonenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-04-30 04:10:00, что

Автоматизация – это не просто оптимизация задач – она меняет целые отрасли. Поскольку предприятия сталкиваются с быстрой цифровой трансформацией, платформы автоматизации без кодов, такие как Zapier, дают миллионам миллионы для инноваций.

В этом эпизоде подкаста «Скорость культуры» Мэтт Бриттон разговаривает с Уэйдом Фостером, генеральным директором и соучредителем платформы автоматизации AI Zapier, о росте автоматизации, управляемой AI, инновационных стратегии, стоящих за массовым ростом Zapier, и о том, почему расширение возможностей творчества с помощью технологий изменяет бизнес-ландшафт.

От начального стартапа до компании стоимостью 5 миллиардов долларов, Уэйд взял Zapier на новую высоту, в то время как защищал доступ к технологиям, революционизировал рабочие процессы для более чем 2 миллионов предприятий по всему миру.

Ранее в Veterans United, неустанный сосредоточенность Уэйда на простоте использования и инновационной интеграции сделала Zapier незаменимым в разных отраслях.

Послушайте Wade Foster о скорости культурного подкаста, чтобы раскрыть, как инновационное использование ИИ и автоматизации Zapier расширяет возможности бизнеса для пересмотра производительности и творчества в будущем.

Ключевые выводы:

[04:20] Превращение раннего разочарования в восторге от клиентов – Первоначальная демонстрация продукта Zapier была неуклюжей и далекой от совершенства, но клиенты сразу же любили его, потому что она решила реальную проблему, с которой они сталкивались ежедневно. Уэйд понял, что подлинное значение не всегда означает немедленное совершенство; Даже грубое решение, которое удовлетворяет критической потребности, может создать длительный энтузиазм клиентов. Вынос? Бренды должны расставить приоритеты в поистине решения болевых точек клиентов – даже несовершенное решение может завоевать длительную лояльность.

[08:46] Хак Zapier's Growth Hack? Перехитрить SEO по одной интеграции за раз -Большинство компаний пытаются превзойти конкуренцию,-оценил их. Создавая Seo-Opttimized Learing Pages для каждой нишевой интеграции, которые можно вообразить, они превратили запросы длинного хвоста в двигатель роста с длинными играми. Это не удача. Это была преднамеренная стратегия для победы в микромодентах. Ваш ход? Создайте контент, который встречает пользователей, где именно живут их болевые точки.

[14:11] Целенаправленный найм по поводу быстрого расширения -В то время как другие технологические стартапы преследовали агрессивных, финансируемых VC Sprees, Zapier принял противоположный подход, тщательно расширяясь только тогда, когда не так. Уэйд объясняет эту дисциплинированную стратегию, обеспечивая операционную эффективность, сильную культуру и устойчивый рост без переизбытков ресурсов. Для растущих компаний понимание ясно: вдумчивое, преднамеренное найм бьет быстрое, недисциплинированное масштабирование каждый раз.

[17:39] От правил до радикала: что ИИ действительно разблокировано для Zapier – Zapier использовал для предсказуемых сценариев – «Если это, то это». Введите ИИ, и вдруг правила изогнулись, затем сломались. Теперь пользователи могут с легкостью автоматизировать рабочие процессы, включающие PDF -файлы, грязный текст и сложную логику решений. Точка Уэйда? ИИ не просто обновил продукт – он разблокировал совершенно новые варианты использования. Бренды должны перестать спрашивать: «Может ли ИИ помочь нам работать быстрее?» И начните спрашивать: «Что мы никогда не можем сделать – пока сейчас?»

[31:41] Идеи – ваш самый недооцененный актив – пока не появится ИИ -Забудьте о необходимости команды разработчиков или ВК-взлетно-посадочной полосы-Wade утверждает, что в современном мире AI, заполненном AI, расстояние между отличной идеей и рабочим продуктом рухнуло. Исполнение – это столовые ставки. Что выигрывает? Оригинальность. Бренды должны прекратить идею привратника на стратегические палубы и начать позволять каждому сотруднику тестировать, прототип и подавать творчество в режиме реального времени.