КАМПАЛА, УГАНДА — Владельцы малых и средних предприятий (МСП) Уганды должны уделять приоритетное внимание поддержанию значительного денежного буфера в качестве основного инструмента выживания и роста, по словам Грейс Семакула, исполнительного директора SBG Securities.

Выступая на октябрьском мастер-классе, организованном Stanbic Business Incubator Limited (SBIL), Семакула подчеркнул, что денежные резервы следует рассматривать как стратегический актив, а не просто пустые деньги.

«Внутренние денежные средства — это самая дешевая и гибкая форма финансирования», — посоветовал Семакула. «В хорошие времена вы должны создавать резервы, чтобы выдержать спад».

Извлечение уроков из кризисов

Семакула, чья фирма SBG Securities является дочерней компанией Stanbic Uganda Holdings Limited (SUHL), использовал недавнюю изоляцию из-за COVID-19 как яркий пример того, почему ликвидность имеет решающее значение. Он подчеркнул, что сохранение денежных средств во время кризиса позволяет предприятиям не только пережить чрезвычайную ситуацию, но и переосмыслить модели и извлечь выгоду из нового позиционирования на рынке.

Он указал на мирового технологического гиганта Apple, который вступил в глобальный финансовый кризис 2008 года с резервами в размере более 25 миллиардов долларов и без долгосрочных долгов.

«Дисциплинированное управление денежными потоками и ориентация на прибыльность дали ей конкурентное преимущество, позволив избежать внешнего финансирования, укрепить доверие инвесторов и извлечь выгоду из возможностей, которые другие не смогли получить», – отметил он.

Семакула призвал МСП уделять аналогичное внимание устойчивости и минимизации зависимости от дорогостоящего долга.

Диверсифицируйте резервы с помощью паевых фондов

Чтобы предотвратить потерю стоимости этого важного денежного буфера из-за инфляции, Семакула рекомендовал диверсификацию, особо выделив Stanbic Unit Trust, запущенный в прошлом году.

Инвестиционный консультант отметил, что, хотя предприниматели сталкиваются со значительными неотъемлемыми рисками, диверсификация с помощью паевых фондов может эффективно снизить эти риски и поддержать возможности роста.

Кэтрин Поран, генеральный директор SBIL, поддержала это мнение, выразив оптимизм по поводу того, что МСП примут более широкую финансовую стратегию.

«Диверсификация является ключом к созданию устойчивого бизнеса», — сказал Поран. «Изучая новые инвестиционные возможности и расширяя свои финансовые стратегии, МСП могут лучше управлять рисками и позиционировать себя для устойчивого роста на все более конкурентном рынке».

SBIL обеспечивает оперативное обучение и поддержку доступа к рынкам для МСП, сотрудничая с SBG Securities, которая специализируется на брокерских и инвестиционных консультациях.

Автор публикации

не в сети 54 минуты

Чио Чио Сан

Только ветер буйный поет за кормой: Чио Чио Сан - я хочу быть с тобой!

• Галерея пользователя
• Гостевая пользователя

АВТОРИЗУЙТЕСЬ, чтобы написать в гостевухе

!

Пока нет записей в гостевой книге пользователя