Мочобороане опровергает обвинения в бесхозяйственности в ведущей больнице -сообщает Lesotho Times из lestimes.com

Издание Lesotho Times в рубрике Local News,News опубликовало 2025-10-30 01:37:00, что

— категорически отвергает утверждения о том, что 109 пациентов умерли из-за халатности

Мохолаи Мпеси/Мататиси Себуси

МИНИСТЕР здравоохранения Селибе Мочобороане отверг обвинения в коррупции и бесхозяйственности в недавно созданной районной больнице Масеру. Обвинительные обвинения были выдвинуты на прошлой неделе офтальмологом доктором Вэньцзюнь Фань (доктор философии), возглавляющим офтальмологическое отделение этого учреждения.

Доктор Фан, которого с тех пор отстранили от должности (см. историю 4)нарисовал мрачную картину больницы, переживающей кризис, где медицинские протоколы и процедуры регулярно нарушаются, а безопасность пациентов постоянно находится под угрозой.

Но г-н Мочобороан отверг эти обвинения как случай кислого винограда после того, как доктор Фан не смог обеспечить себе руководящую должность генерального директора служб здравоохранения, за которую, по утверждению министра, боролся офтальмолог.

Современная больница на 200 коек была профинансирована за счет пожертвования правительства Китая в размере 400 миллионов юаней (почти 1 миллиард миллионов долларов). Шанхайская строительная компания начала работы в апреле 2021 года и завершила строительство объекта в апреле 2024 года.

Созданная для предоставления высококачественных услуг, больница включает в себя, среди прочего, отделения офтальмологии, интенсивной терапии, диализа, компьютерной томографии и инфекционных заболеваний.

Ожидалось, что больница внесет значительный вклад в решение проблем инфраструктуры здравоохранения Лесото.

Господин Мочобороане сел с Лесото Таймс (LT) с просьбой рассмотреть вопросы, поднятые доктором Фаном, и прояснить ситуацию с предполагаемым бесхозяйственностью в новой больнице.

Выдержки:

ЛТ: Есть серьезные заявления о бесхозяйственности, сделанные одним из старших врачей Районная больница Масеру (доктор Фан). Он утверждает, что больница руководство действует как хочет, игнорируя законы, и что около 109 пациентов иметь умер из-за халатности врачей, в том числе из-за неправильного лечения и неправильного диагноза. Какова ваша реакция на эти очень серьезные обвинения??

Мочобороане: В районной больнице Масеру нет никакого бесхозяйственности. Проблема в одном докторе, который, как я обнаружил, пренебрежительно отзывался о действующем генеральном директоре, когда я вступил в должность министра. Тот же человек позже обратился к своим старшим коллегам, выразив заинтересованность в этой должности, так что именно он создает хаос.

Что касается 109 смертей, сроки не ясны. Больница открылась для амбулаторного приема примерно в июне или июле 2024 года, но отделения открылись только в январе 2025 года. Даже если вы проверите записи, вы не найдете подтверждений таких утверждений.

ЛТ: Доктор Фан заявил что врачи и медсестры ведут записи вручную, но во всех отделениях есть компьютеры?

Мочобороане: Это правильно. В больнице еще не установлена соответствующая цифровая система, поэтому записи пока приходится вести вручную.

ЛТ: Есть утверждения, что Комитет по рассмотрению случаев смерти не собирается так, как должен. Проверяются ли случаи смерти пациентов для определения причин, включая халатность или критические состояния?

Мочобороане: Я председательствую на собраниях руководства здесь, в штаб-квартире Министерства здравоохранения, каждый понедельник утром в 7 утра. По вторникам районная больница Масеру проводит собрания руководства, чтобы обеспечить рассмотрение любых вопросов, касающихся больницы, которые должны были обсуждаться в понедельник. Я слежу за тем, чтобы после наших встреч они проводили свои в больнице. Если д-р ('Мабато) Масуфа (главный медицинский директор) не приедет, то д-р (Маама) Моджела будет присутствовать, поэтому никогда не бывает времени, когда собрания не проводятся.

ЛТ: Также появились обвинения в том, что больничные средства отвлекаются от обслуживания критически важного оборудования. Например, доктор Фан утверждает, что сломанную линзу микроскопа не заменяли уже больше года, что вынуждает пациентов с критическими заболеваниями глаз направляться в Южную Африку.

Мочобороане: Ресурсы никогда не направляются на цели, не связанные с больницей. Доктор Фан продвигает свою собственную программу, и я не согласен с его обвинениями. Я не могу спорить с тем, что какого-то оборудования может не хватать, потому что больница, которая работает всего год, не может иметь все сразу.

Это ненормально, когда кто-то проснулся и начал критиковать больницу без какой-либо скрытой цели. У этого доктора есть скрытые намерения. Проблема не в больнице; он и есть проблема. Он хочет добиться более высоких должностей ненадлежащим способом, запятнав имя больницы, что является плохим поведением. Например, была объявлена должность Генерального директора; он должен подать заявление, как и любой другой, а не критиковать своих старших, потому что он хочет получить должность любой ценой.

ЛТ: Если он лжет, как ты говоришь, чкак любое действие, предпринятое против Доктор Фан?

Мочобороане: В административном порядке ему несколько раз объявляли выговор. В настоящее время ему выдано письмо об отстранении, и к этому вопросу относятся серьезно. С тех пор, как я приехал, ему несколько раз делали выговоры, поэтому остается только принять серьезные меры. Возможно, это именно то, чего он хочет.

ЛТ: Есть обвинения в том, что управленческий персонал злоупотребляет возможностями обучения, предназначенными для повышения квалификации младшего персонала в Китае. Когда они возвращаются, они, как сообщается, не предоставляют отчеты и не обучают других, оставляя машины простаивать, потому что обслуживающие их медсестры не знают, как ими управлять.

Мочобороане: Неправда, что на обучение идет только менеджмент. В настоящее время 40 медсестер в Китае проходят курсы повышения квалификации. Возможно, этот человек имеет в виду случай, когда доктор Масуфа посещал тренинг по менеджменту. Однако в Китае существуют и другие программы обучения для персонала более низкого уровня, которые посещают медсестры.

ЛТ: Судя по всему, в больнице не хватает персонала. Один из наших журналистов сказал, что она приехала в 7 утра, но ее посетили только около 5 вечера. Представитель министерства сообщил, что врачи начинают работу в палатах и принимают амбулаторных пациентов только после обеда. Сообщается, что врач начинает прием амбулаторных пациентов только в 14.15.

Мочобороане: Я не могу этого отрицать. Я также регулярно посещаю больницу и замечаю длинные очереди, которые продолжаются примерно до 17:00. Причина в том, что после открытия больницы пациенты в первую очередь перестали ходить в поликлиники как надо. Даже по вопросам, требующим клинической помощи, пациенты обращаются непосредственно в больницу, однако больница предназначена для направлений из клиник. Это неизбежно приводит к длинным очередям.

Когда пациенты не приходят в клиники, число посетителей больницы увеличивается. Даже если бы у нас было много врачей, большое количество пациентов повлияло бы на скорость обслуживания. У нас есть клиники в Коалинге, Ликотси и Маботе, откуда пациенты должны начать лечение.

ЛТ: Правительство прекратило сотрудничество с Консорциумом Чепонга якобы для сокращения расходов. Но теперь мы видим новое партнерство с Tsebo Health Solutions. Что дает последняя договоренность, отличающаяся от предыдущей договоренности с Чепонгом?

Мочобороане: Если вы посмотрите на бюджет, который я представил на этот финансовый год, я перечислил приоритеты Министерства здравоохранения, а именно: укрепление первичной медико-санитарной помощи, усиление системы направлений и создание медицинской школы.

Больница была построена с общественным крылом на более чем 500 коек и частным крылом на 34 койки. До сих пор частное крыло простаивает, несмотря на свой потенциал. Предполагается, что общественное крыло будет находиться в государственном управлении, а частное – в частном. Когда я пришел в министерство, там не было политики перенаправления, поэтому мы ее разработали.

Раньше такие больницы, как Queen II, Sankatana и QMMH, независимо направляли пациентов в Южную Африку. Это в дополнение к самообращению, когда люди просто приходят в учреждение в Южной Африке и заявляют, что они из Лесото. В конце концов правительству Лесото были выставлены счета во всех этих случаях. Нам удалось улучшить систему, теперь QMMH является основной реферальной организацией, тем самым снижая затраты на рефералы.

Разница между Tŝepong и Tsebo Health Solutions, которая сотрудничала с больницей Busamed, заключается в том, что Tsepong управлял всем учреждением, тогда как теперь правительство будет продолжать управлять QMMH. Работа нового частного крыла не повлияет на общественное крыло.

Преимущество состоит в том, что, поскольку правительство не может легко привлечь специалистов и суперспециалистов, «Цебо» позволит нам воспользоваться опытом врачей больницы Бусамед. Мы также строим онкологический центр, потому что считаем стыдным направлять онкологических больных за границу. Наша цель — лечить всех пациентов внутри страны, сокращая количество обращений в Южную Африку, сохраняя при этом доступ к лучшим специалистам.

Открытие частного крыла с профильными врачами решает проблему привлечения специалистов, учитывая менее конкурентоспособные пакеты услуг, которые может предложить правительство. Сравнивая затраты, потраченные в Южной Африке, с тем, что было бы потрачено в Лесото после открытия частного крыла, анализ показывает существенную экономию для страны. Договоренности с Консорциумом «Чепонг» и «Цебо-Бусамед» совершенно разные.

ЛТ: Кто будет платить за направление в частное крыло?

Мочобороане: Правительство оплатит направление пациентов, которые были бы отправлены из общественного крыла. Однако пациенты, поступающие в частное крыло добровольно или в рамках медицинской помощи, будут оплачивать свои счета самостоятельно. Многие пациенты уже едут в Блумфонтейн за медицинской помощью, поэтому мы хотим, чтобы эти пациенты лечились здесь.

Нет ничего постыдного в оказании помощи на месте. Нам нужна система здравоохранения, которой мы могли бы гордиться. Когда придет мое время, я хочу умереть в Лесото, а не где-нибудь еще. Чтобы добиться этого, я должен построить систему, способную лечить пациентов на месте, а не отправлять их в Блумфонтейн.

ЛТ: Некоторые врачи не хотят работать на правительство, особенно в отдаленных сельских районах. из-за плохих условий. Что вы делаете для решения этой проблемы?

Мочобороане: Это правда. Мы разрабатываем политику сохранения пакетов и лоббируем в министерствах государственной службы, финансов и планирования развития, чтобы врачи, работающие в округах, имели лучшие пакеты, чем в Масеру.

Мы стремимся предоставить привлекательный пакет услуг для участковых врачей. У нас, например, в Каце есть фильтровальная клиника, но мы не можем туда привлечь врача, потому что пакет непривлекательный, поэтому работаем над этим.

Мы увеличили пособие в горах с 270 до 1000 миллионов в месяц. Мы считаем, что разумно хорошо платить врачам, чтобы они могли предоставлять лучшие медицинские услуги. Поэтому сильный пакет удержания имеет решающее значение для обеспечения эффективной работы врачей по всей стране.