Что если мы перестанут верить в это … наконец стать мировым лидером? – Тунис Пресс
-сообщает Saoussen BOULEKBACHE из lapresse.tnИздание La Presse de Tunisie в рубрике A la une,Economie опубликовало 2025-07-19 19:50:00, что Сочетая здоровье, устойчивое развитие и качественный туризм, Тунис может делать талассотерапию гораздо больше, чем нишевый продукт. Наша страна, несущая его естественные активы, его традиция морской ухода и растущих туристических потоков, сегодня является вторым мировым местом для талассотерапии. Позиционирование, которое власти хотят консолидироваться с помощью юридических реформ, целенаправленных инвестиций и роста в предложении. Пресса - Между морскими и горячими источниками Тунис объединяет все природные активы, чтобы сделать талассотерапию национальной специальностью. В течение нескольких десятилетий он является одним из самых популярных мест в этой области. Этот сектор, который был структурирован с 1990 -х годов, в настоящее время содержит более 60 центров талассо и почти 400 спа -салонов, 84 % из которых интегрированы в гостиничные учреждения. Согласно последним доступным данным, в 2024 году в этих структурах было приветствовано более миллиона гостей спа -салона, в основном европейские, что привело к обороту, оцениваемой в 200 миллионов динаров. Настоящий актив для туризма, талассотерапия, активно способствует возрождению сектора, который обнаружил его уровни до 2010 года в прошлом году, и более 10 миллионов посетителей записаны. Последние меры Изменить масштаб Ознавая потенциал сектора, администрация Туниса начала в 2024 году серию крупных реформ для консолидации сектора талассотерапии. Среди инициированных мер - пересмотр правовой базы, связанной с оккупацией морского общественного достояния. Эта реформа направлена на то, чтобы удалить административные тормоза, которые препятствуют установке гостиничного или медицинского оборудования на побережье, что является ключевой проблемой для развития центров морской помощи. В то же время был запущен большой план модернизации двадцати пяти тепловых станций, мобилизовав глобальные инвестиции в 680 миллионов динаров. Симблемные сайты, такие как Hammam Bourguiba, El Hamma или Beni M'tir, в настоящее время являются предметом реабилитации или работы по расширению. В конечном счете, этот проект должен разрешить создание более двух тысяч прямых рабочих мест, способствуя оживлению соответствующих регионов. С точки зрения качества, власти Туниса постепенно вводят добровольную сертификацию в соответствии со стандартом ISO 17 680, специально посвященными талассотерапии. Этот процесс, проведенный в партнерстве с Innorpi, направлен на гармонизировать стандарты ухода, гарантировать соответствие практики и укрепить доверие гостей спа, особенно международных. Наконец, международная стратегия продвижения была укреплена. В январе 2025 года Тунис отметил свое присутствие на Thermalie Show в Париже, благодаря павильону, контролируемому Национальным офисом термализма и гидротерапии (ONTH). Это событие позволило выделить тунисское предложение с целевой аудиторией, в основном состоит из профессионалов в секторе и французских посетителей, которые все еще представляют большинство клиентов тунисского талассо. Инициатива была направлена на то, чтобы объединить позиционирование Туниса на французском рынке, которая составляет около 40 % гостей спа -салона и получила пользу от прекрасного увлечения профессиональными посетителями, французскими посетителями и средствами массовой информации, что способствовало оценке тунисского предложения. Цель: стать лидером мир Во главе Национального офиса и гидротерапии (ONTH) Шахнес Гуйзани не скрывает свои амбиции и заявил с марта прошлого года, что «Тунис обладает всеми активами, чтобы стать ведущим местом талассотерапии в мире». В дополнение к богатству береговой линии и накопленному опыту, Гизани делает ставку на новые экологические проекты, такие как станции Бени М'Тира и Лейк-Ичкеула, чтобы позиционировать Тунис в сегменте устойчивого благополучия. Он защищает интегрированное видение этого сектора, где Талассо больше не является простым расширением приморского туризма, а вектором общественного здравоохранения, регионального развития и медицинских инноваций. Несмотря на эти достижения, несколько пробелов все еще препятствуют росту в этом секторе. Во -первых, международное общение остается недостаточным. Тунис, хотя и конкурентоспособен по цене и естественным уровням, страдает от отсутствия видимости перед лицом более активных конкурентов, таких как Турция или Марокко. Затем транспортная инфраструктура остается неподходящей для растущих потоков спа -гостей, что наносит ущерб привлекательности определенных отдаленных центров. Еще один слабый момент: отсутствие рамки для возмещения вылетов со стороны социальной, тунисской или иностранной страхования. В то время как несколько европейских стран интегрируют уход за талассо в профилактические системы здравоохранения. Поворот к успеху Хотя эти недостатки существуют, ничто не является необратимым, и эксперты в секторе показывают треки для решения этих проблем. Они предлагают реализовать обязательный национальный лейбл, гарантируя медицинское, логистическое и качество ухода в гостинице. Кроме того, по их словам, важно укрепить связи между медицинским сектором и сектором туризма посредством смешанного обучения, программ интегрированного ухода и лучшего контроля со стороны Министерства здравоохранения. Разработка целевой маркетинговой стратегии, особенно в Европе, на основе дифференциации (цена, климат, история, устойчивость) также необходима в дополнение к ослаблению условий доступа к финансированию для инвесторов, желающих создать во внутренних регионах, богатых тепловыми источниками. Тунисская талассотерапия сегодня находится на стратегическом поворотном моменте. Благодаря твердым реформам он может претендовать на глобальное лидерство, при условии, что он ускоряет модернизацию своей нормативно -правовой базы, обеспечивает видимость в соответствии с его сильными сторонами и структурирована сектор высокой добавленной стоимости. Еще неизвестно, сможет ли Тунис преобразовать свои амбиции в конкретную политику и навязать его бренд в сектор, где конкуренция не ослабевает.
