Банки Хай -стрит теряют 100 млрд фунтов стерлингов в депозитах, поскольку британские вкладчики переходят к онлайн -конкурентам | Банковское дело -сообщает из www.theguardian.com
Издание zimbabwenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-08-07 17:32:00, что
Банки на главной улице по всей Великобритании потеряли эквивалент сбережений в размере 100 млрд фунтов стерлингов, поскольку все больше клиентов обратились от традиционных кредиторов к онлайн -банкам и строительным обществам, показывают цифры.
Эксперты в KPMG заявили, что конкурирующие банки, включая новые банки Challenger, специализированные кредиторы и строительные общества, вытащили клиентов от действующих банковских групп с более высокими сбережениями. Доля рынка традиционных банков в депозитах упала с 84% в 2019 году до 80% в 2024 году, добавил он.
Тем временем банковский сектор в совокупности в прошлом году в прошлом году получил 3,7 млрд фунтов стерлингов в прошлом году, отметив первый крупный спад после отскока после пандемии.
Ожидается, что средняя доходность сектора по капиталу, ключевая мера эффективности, упадет более чем на треть, с пика 13% в 2023 году до 8% к 2027 году. Это эквивалентно падению годовой прибыли на 11 млрд фунтов стерлингов.
KPMG предупредил, что банки испытывали давление, чтобы адаптироваться к серьезным изменениям в секторе, включая повышение конкуренции и растущие затраты.
Полет клиентов из кредиторов High Street следует за периодом, когда банки были обвинены в «спекуляции» в растущих процентных ставках, предлагая неплановые доходы для вкладчиков.
После повышения рассылки
Руководители от имен Big High Street, таких как Lloyds Banking Group, Natwest, HSBC и Barclays, были переведены на встречи с регулирующими органами и депутатами в 2023 году, на фоне опасений, что проценты, предлагаемые при сбережениях, значительно отстали от парящих процентных ставок для ипотечных кредитов и ссуд.
Эти опасения вызвали дебаты о том, должно ли правительство ввести неожиданный налог на банки, чтобы возмещать расходы для потребителей во время стоимости прожиточного кризиса. Подобные политики были введены в Чешской Республике, Литве и Испании, но британские политики до сих пор отказались последовать их примеру.
Питер Уэстлейк, партнер команды банковской стратегии KPMG UK, сказал: «Банки сталкиваются с более низкой, более высокой средой, которая требует трансформации в PACE. Хотя мы можем ожидать, что прибыльность в целом останется в этом году, весь сектор должен показать, как они готовятся к вызовам предстоящим проблемам».
Банковские расходы выросли на 6% в 2024 году, что – наряду с падением производительности между работниками – может оказать прибыль от банка под дальнейшим давлением, согласно отчету KPMG.
Уэстлейк предположил, что банки могут обратиться к менее традиционным методам для увеличения прибыли, в том числе путем принятия искусственного интеллекта. «Победителями будут те, которые выходят за рамки тактического сокращения затрат и активно обращаются к встречным препятствию на рынке посредством трансформации бизнес-модели»,-сказал он.
КОММЕНТЫ