Кабельные компании все чаще обращаются к мобильному мобильному мобилу за следующей большой возможностью.

Набег кабельной промышленности в беспроводную сеть уже давно считается инструментом удержания для бизнеса Behemoth широкополосной связи. Менее десяти лет после того, как кабельные гиганты любят Comcast и Чартерная связь Вскочив в мобильный бизнес, сегмент стал значительным финансовым фактором – и приоритетом, когда дело доходит до роста.

«Это не только пьеса для дополнительных клиентов широкополосного доступа, но и продукт, который приносит финансовую прибыль само по себе, и где мы продолжаем значительно расти», – сказала финансовый директор Charter Communications Джессика Фишер в недавнем интервью.

Кабельные компании, которые когда -то хорошо известны тем, что предлагают платные телевизионные пакеты и стационарные телефонные услуги, теперь являются растущими поставщиками домашнего Интернета и, совсем недавно, услуги мобильных телефонов. Comcast предоставляет свои услуги под брендом Xfinity, а продукты Charter находятся под баннером Spectrum.

Эти две компании, а также меньшие операторы, как Altice USAиспытали постоянный квартальный рост мобильных клиентов. По данным Moffettnathanson, почти половина всех дополнений беспроводной линии в прошлом году была от кабельного оператора.

Это обратная сторона широкополосного бизнеса Cable, который страдает от стагнации и даже потерь чистых клиентов, что приводит к тому, что цены на акции. Руководители кабелей указали на интенсивную конкуренцию, и неясно, изменится ли или когда эта тенденция изменится. В ответ Charter сосредоточился на предложениях и пакетах вокруг Mobile, и Comcast недавно заявил, что последует примеру.

Клиенты были привлечены к кабельным беспроводным предложениям отчасти из -за гораздо более дешевых цен, иногда на сотни долларов меньше в год, чем традиционные беспроводные планы.

Но рост мобильного телефона еще не приравнился к росту цен на акции компаний.

Инвесторы в значительной степени пожали плечами на шаги, сделанные в мобильных устройствах, вероятно, из -за интенсивного внимания к широкополосной связи, сообщили CNBC руководители отрасли и аналитики.

Аналитик из медиа Крейг Моффетт, соучредитель Moffettnathanson, сказал, что эта динамика напоминает ему о периоде времени 2009-2010 гг., Когда инвесторы были сосредоточены на снижении платного телевидения, когда-то считались «основным бизнесом» Кабеля, и не дали широкополосного роста.

“Угроза для широкополосного бизнеса сегодня далеко не угроза [pay TV] Бизнес, – сказал Моффетт.[Pay TV] столкнулся с экзистенциальным и светским снижением, и теперь широкополосная связь сталкивается с некоторой конкуренцией. Но никто не утверждает, что это уходит ».

Он отметил, что мобильный рынок примерно вдвое больше широкополосного рынка, поэтому у кабельных операторов есть большая возможность использовать оба.

«Есть гораздо больше, чтобы выиграть, и гораздо меньше, чтобы проиграть», – сказал он.

Финансовый директор Comcast Джейсон Армстронг подчеркнул потенциал роста компании во время вызова заработка в январе.

«Несмотря на то, что мы являемся действующим на рынке широкополосной связи в США на 80 миллиардов долларов, мы являемся претендентом на гораздо более крупном рынке беспроводной сети в 200 миллиардов долларов», – сказал Армстронг. «Беспроводная связь является неотъемлемой частью нашей широкополосной стратегии».

Comcast и Charter Report за первые кварталы в четверг и пятницу соответственно.

Mobile взлетел для кабельных компаний с момента запуска менее 10 лет назад.

Мобильные линии Charter Spectrum выросли с 1,08 млн. В четвертом квартале 2019 года до 9,88 млн. В четвертом квартале 2024 года. За тот же период мобильные линии Comcast Xfinity увеличились с 2,05 млн. До 7,83 млн, а Altice расширил свою оптимальную мобильную базу с 69 000 до почти 460 000.

Это бледнеет, однако, по сравнению с Verizon, AT & T. и T-Mobileкаждый из которых имеет более 100 миллионов беспроводных клиентов. Эти компании также предлагают домашнюю широкополосную опциону, включая широкополосную связь на основе волокон, а также высокоскоростной интернет 5G, который становится все более популярной альтернативой. Verizon рекламировала свой домашний интернет -рост во время своего отчета о доходах на этой неделе.

И наоборот, кабельные компании коллективно потеряли более 1 миллиона клиентов в Интернете и 8,7 миллиона кабельных клиентов за последние три года.

В прошлом году Charter представила серию изменений, включая агрессивные цены и пакеты, которые включали мобильные линии. Ранее в этом году Comcast заявила, что изменит свою стратегию на аналогичную тактику, чтобы еще больше развивать свой мобильный бизнес.

«Мы будем опираться на Wireless больше, чем когда -либо прежде», – заявил президент Comcast Майк Кавана во время января, вызов доходов с инвесторами.

На этой неделе Comcast представил новый более высокий план XFINITY Mobile, чтобы привлечь больше клиентов. Компания также недавно создала роль главного сотрудника по росту и наняла ветерана средств массовой информации и технических технологий Джона Гизельмана, чтобы сосредоточиться на своем жилом бизнесе XFINITY.

Для чартера и Comcast дополнения мобильных клиентов чаще всего поступают из их существующей базы, а не входящих клиентов.

По словам Майкла Паркера, президента Optimum по потребительским услугам, покупателям Altice USA, который объединяет услуги с другими продуктами, такими как широкополосная и кабельная телевидение, более чем на 20% меньше, по словам Майкла Паркера, президента Optimum по потребительским услугам.

Оптимальный опрос, опубликованный во вторник, подчеркивает возможность объединения для кабельных компаний. Около 25% американцев заявили, что, вероятно, будут подписаться на комплект в следующем году, а 80% считают, что объединение интернета и мобильных устройств более экономически эффективно, чем покупка отдельно.

Мобильные планы Altice USA предлагаются кому -либо на площади компании, даже если они не подписываются на другие услуги Altice. Это противоположность большинству других операторов, которые требуют, чтобы вы были клиентом для получения мобильного телефона.

К концу 2027 года Altice поставил цель в 1 миллион мобильных клиентов.

Мобильный «на самом деле не предназначался с самого начала, чтобы действительно вести значимый бизнес. Но все быстро поняли, что на самом деле это сильный автономный бизнес», – сказал Паркер.

Мобильные и другие сегменты кабельного бизнеса несколько работают в симбиозе.

По словам аналитика Keybanc Capital Markets, который сам по себе не был таким привлекательным в бизнесе, частично субсидирует мобильные устройства, который сам по себе не был таким привлекательным. И, в свою очередь, пакеты, которые включают мобильные устройства, могут обращаться к нынешним или потенциальным клиентам широкополосной связи.

Но кабельные компании по -прежнему сталкиваются с особой проблемой в узнаваемости бренда за свои мобильные предложения.

Помимо более новых участников мобильных устройств, бренды часто наиболее узнаваемы для брендов в следолях кабельных компаний. Это означает довольно олицетворенный адресуемый рынок, в некоторых отношениях. Но поскольку компании расширили маркетинг для своих мобильных услуг, поглощение улучшилось, говорят руководители.

Мобильные линии Altice выросли на 42,6% в годовом исчислении в течение четвертого квартала, что Паркер объяснил как конструкции продукта, так и с маркетингом.

Рич Дигиронимо, президент по продуктам и технологиям Charter, сказал, что все больше людей затрагивают мобильный бизнес Spectrum.

«Я думаю, что наше признание бренда Spectrum Mobile – теперь существует», – сказал Дигиронимо. «Я думаю, что мы гораздо более мейнстрим, чем раньше».

Большая часть маркетинговой магии – доступная цена.

Кабельные операторы могут распространять гораздо более дешевые предложения из -за соглашений, которые позволяют им использовать существующие беспроводные сети.

Чартер и Comcast используют сеть Verizon, в то время как Altice имеет соглашение с T-Mobile. Поскольку кабельные операторы не владеют и не поддерживают сети, эти соглашения позволяют им предлагать мобильные планы по гораздо более низким ставкам, чем поставщики сети.

Руководители отмечают, что большая часть огромного количества трафика клиентов превышает Wi-Fi, а не беспроводную сеть.

«Честно говоря, я думаю, что беспроводная связь для нас, учитывая преимущества, которые мы имеем с затратами на приобретение и разгрузка беспроводной сети на Wi-Fi, является для нас прочно прибыльным бизнесом»,-сказал в интервью Comcast Armstrong из CNBC.

Для беспроводных компаний, даже когда они теряют клиентов в кабельных компаниях, есть серебряная подкладка. Клиенты по -прежнему находятся в сети Verizon, поэтому они получают сокращение от кабельных операторов. Руководители отрасли говорят, что сделка взаимозаменяет.

Лидеры телекоммуникаций признали, что их кабельные партнеры все чаще вторгаются на свою территорию, но никто не выражает озабоченность. С одной стороны, нелегко заставить кого -то бросить свой беспроводной план.

«Если Кабель хочет стать агрессивным и если они хотят отдать свободную линию, это, безусловно, их прерогатива», – сказал финансовый директор Verizon Тони Скиадас на мартовской конференции инвесторов. «Но взимают ли они за это или нет, они все равно должны заплатить нам, Verizon, за свободную линию. Итак, посмотрите, мы будем соревноваться в силе наших предложений».

Генеральный директор AT & T Джон Стэнки заявил на недавней конференции инвесторов, что кабельные операторы находятся в обороне, когда конкурируют с широкополосным продуктом компании. По его словам, у AT & T есть лучший продукт, улучшая структуру затрат и более высокий рейтинг.

«К их чести, у них было несколько хороших десятилетий», – сказал Стэнки, имея в виду кабельные компании. «Я бы хотел, чтобы это было нашим десятилетием».

Раскрытие: Comcast владеет NBCuniversal, материнской компанией CNBC.