Анна Бабум

Инвестиционный фонд Mutapa (MIF) находится на огромном стремлении реанимировать свои организации, чтобы они могли повысить прибыльность и производство.

Предоставляя устные доказательства Комитету по портфелям земель и сельскохозяйственному портфелю в хлопковой компании Zimbabwe (COTTCO). Проблемы с долгами на горе Хэмпден во вторник, главный исполнительный директор MIF (генеральный директор) Джон Мангудья заявил, что обновление всех своих 30 организаций снизит фискальный риск.

Коттко некоторое время благодаря своим работникам, транспортерам и фермерам недавно MIF встал, чтобы спасти все объекты, принимающие потерю под рукой, чтобы убедиться, что они начинаются на новой странице и реализовали прибыль за самооценку.

Мангудья заявил, что правительством было бы мандат правительства по обеспечению жизнеспособности этих организаций, но не оставаться в условиях долга, если невыполнение нанятых граждан и других заинтересованных сторон.

«Мы создаем некоторые объекты, находим сооружения объектов, чтобы гарантировать, что Cottco сможет приобрести хлопок у фермеров и платить деньги, которые они должны работникам.

Cottco обязан 3,1 млн. Долл. США своим сотрудникам, 1 млн. Долл. США транспортерам и 6 миллионов долларов США фермерам.

«Инвестиционный фонд Mutapa создал объект в размере 10 миллионов долларов США для структуры платежей для тех, кто должен.

«Ожидается, что платеж тем, кто должен быть задолжен до декабря 2025 года», – сказал Мангудья.

«Таким образом, мы используем эти структуры, чтобы гарантировать, что Cottco сможет платить.

«Мы начинаем с нынешней культуры, и мы работали в течение прошлых 5 миллионов долларов США до сих пор из 10 миллионов долларов США, чтобы они могли приобрести хлопок, в то время как мы принимаем на себя меры для выплаты непогашенной ноги, как есть., По словам Мангудья, добавив, что из 30 сущностей, которые находятся под мутапой, 53% из них были получением прибыли, а 4% из них-проигрыша.

Мангудья сказал этому комитету, что MIF должен продолжать кормить эти организации, чтобы, в конце концов, они стали более крупными компаниями с точки зрения получения прибыли и производства сельскохозяйственных культур.

«Поэтому мы смотрим на всех их, мы провели снижение оценки всех наших сущностей, и тех, кто потерпел убыток, мы внедряем поверенные меры и стратегии, чтобы в конце дня они смогли бы увеличить их производство, включать в себя самообслуживание и повысить коммерческую жизнеспособность, поэтому они станут меньшим бременем на фисципс, который вы называете Fiscal Risk.

«Мы хотим снизить этот финансовый риск в этих компаниях, и нам удалось это сделать», – сказал генеральный директор MIF.

В интервью СМИ после устного слушания комитета Мангудья сказал, что MIF с нетерпением ожидает, чтобы эти организации отправились в глобальную систему распространения, чтобы они могли платить за билеты в Интернете, делать туристические агенты, а также увеличить объем своего бизнеса.

“If you look at NRZ, for example, we are doing the same, we are looking at NRZ and assessing what needs to be done. There are four things we are trying to do in NRZ, with what we have on our track, which is our rail, with the working ones, with the locomotives, and the signalling, and all what we are doing there is to show that the rail will fix the questions on the rail, on the track, and the one that is done, it's working good, working perfectly вовремя. “

«Мы делаем это, и мы рады, что, по крайней мере, мы сейчас видим поворот во всех этих сущностях», – сказал Мангудья.

Автор публикации

Чио Чио Сан

Только ветер буйный поет за кормой: Чио Чио Сан - я хочу быть с тобой!

• Галерея пользователя
• Гостевая пользователя

АВТОРИЗУЙТЕСЬ, чтобы написать в гостевухе

!

Пока нет записей в гостевой книге пользователя