Как ИИ переписывает правила стратегии бренда -сообщает из www.adweek.com

Издание sierraleonenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-10-14 00:01:00, что

Этот пост был создан в сотрудничестве с Kantar.

Ключевые выводы

Вместо того, чтобы использовать ИИ для улучшения пути покупателя, маркетологам следует сосредоточиться на том, как технология изменит его.
Настоящая сила ИИ появится, когда маркетологи перестанут думать о нем как о простом инструменте повышения производительности.
Агент ИИ, обеспечивающий конструктивную критику, может принести больше пользы, чем тот, который полностью соответствует видению бренда.

По мере того, как модели искусственного интеллекта становятся все более функциональными, а объемы данных растут, маркетологи вынуждены превращать необработанные сигналы в действенные идеи и креативный контент, который делает кампании более ценными для потребителя.

Во время группового чата ADWEEK House Advertising HQ, проведенного в партнерстве с Kantar, лидеры отрасли исследовали, как передовые инструменты влияют на аналитику и почему человеческое суждение остается решающим для определения будущего направления брендов.

(Слева) Аба Бланксон из NAACP, Дж. Уокер Смит из Kantar

Думая об эффективности и стремясь к инновациям

Директор по информационным технологиям Kantar Дж. Уокер Смит задал тон и предложил задачу, спросив других членов группы, правильно ли индустрия думает об инновациях в области искусственного интеллекта. «Мы много инвестируем в искусственный интеллект, чтобы эффективнее и быстрее выполнять многие старые задачи», — сказал он. «Возможно, этот традиционный путь покупателя также устарел из-за искусственного интеллекта, и, возможно, мы просто становимся лучше в том, чтобы делать вещи по-старому, вместо того, чтобы опережать то, как все будет делаться».

Вторя своей точке зрения, Томмазо Визентини, вице-президент по аналитике, анализу и активации бренда в Pharmavite, добавил, что, хотя он и видел, что ИИ приводит к значительному повышению производительности и эффективности, ему еще предстоит стать свидетелем того, как технология генерирует какие-либо серьезные «прорывные идеи».

Участники дискуссии согласились, что отрасль все еще находится в состоянии экспериментов, поскольку она тестирует и изучает возможности инструментов. «ИИ в некотором смысле — это новый Blackberry», — сказал Аба Бланксон, директор по маркетингу и коммуникациям NAACP. “Мы в каком-то смысле играем с этим. Каждый день вы спрашиваете: “Что я могу спросить об этой штуке? Что я могу с этой штукой сделать?”