Группы В МИРЕ

Вчера в 08:11

Автор: Чио Чио Сан

Войдите на сайт, и вы сможете вступить в группу.

Как развивать свой капитал

Это не значит, что от справедливости следует отказаться. От фирменного синего цвета Oreo до контурной бутылки Coca-Cola — все это мощные преимущества, которые успокаивают потребителя. Их ценность заключается в их знакомстве.

Но у признанных брендов, обладающих капиталом, больше возможностей для работы. Каждый продукт имеет более одного ингредиента, с которым можно играть. Изменение логотипа, обновление макета или сезонный каламбур в названии продукта — эти новые интерпретации не ставят под угрозу идентичность бренда. Они демонстрируют способность развиваться.

Ситуация с продуктами питания и напитками стала систематизированной и чрезмерно кодифицированной. Поскольку постоянно появляются новые претенденты, лидеры категорий должны признать, что робости нет места. Успех зависит от того, сможете ли вы принять напряжение и проявить достаточно смелости, чтобы увеличить стоимость акций, чтобы поднять их.

Толкать + Тянуть = Прогресс

Я за копирование, так как это значит, что ты что-то делаешь правильно. Но сейчас не время останавливаться на достигнутом. Пришло время двигаться к тому, что будет дальше.

Речь идет не о том, чтобы выделиться ради этого. Речь идет о перекалибровке под новый статус-кво. Как далеко вы сможете продвинуть свои активы, прежде чем они станут неузнаваемыми — и имеет ли это вообще значение? Может ли небольшая корректировка принести пользу в глобальном масштабе? Чтобы ответить на эти вопросы, бренды должны сначала знать, что защищать, а с чем играть.

Бренды частных торговых марок больше не являются второстепенными игроками; они обеспечивают столь необходимый толчок лидерам категорий. Вместо того чтобы подавать в суд на этих растущих конкурентов, устаревшие бренды должны воспринимать их появление как вызов развитию, революционному развитию и внедрению инноваций.