Как сделка ESPN и НФЛ может переопределить потоковую передачу спорта, по словам экспертов -сообщает из www.adweek.com

Издание sierraleonenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-08-09 06:33:00, что

ESPN и НФЛ объединяются, и это меняет игру спортивных медиа.

На этой неделе Disney и NFL объявили, что ESPN приобретет сеть NFL и другие медиа -активы NFL, в том числе линейный канал Redzone NFL и Fantasy NFL, в обмен на 10% доли в сети – доля, который может стоить 2 миллиарда долларов или более. Кроме того, НФЛ будет лицензировать определенное содержание НФЛ и другую интеллектуальную собственность ESPN, а генеральный директор Disney Боб Айгер отметил в недавнем вызове доходов, что в сети будет 28 игр НФЛ в год.

Сделка поступила впереди прямого запуска ESPN-стримера в конце этого месяца, и, по словам Пола Верны, вице-президента Content, Emarketer, «Это беспроигрышный вариант для Диснея и НФЛ».

Верна отметил, что НФЛ может использовать Disney для повышения видимости и распределения для своих сетевых активов НФЛ. Между тем, мышиный дом может извлечь выгоду из дополнительной розыгрыша НФЛ для своего нового стримера.

Партнерство «цементам ESPN с НФЛ», добавила Верна.

«Когда вы смотрите на то, как прямые конкуренты Disney управляют всем этим переходом от линейного к цифровому, я думаю, что Disney выполняет гораздо более эффективную работу», – сказал Верна. «Warner Bros. Discovery, Paramount, Nbcuniversal, у них все больше растущих болей, больше проблем с этой точки зрения традиционного телевидения до потоковой экономики».

С помощью движения Дисней может настроиться на следующую эволюцию потокового ландшафта.

Диск для рекламы

«Следующая битва в потоковой войне-это битва за спортивные права, и все это потому, что спорт создает плену аудиторию, которая подходит для рекламодателей, поэтому все это сводится к жокеи для доходов от рекламы в конце дня»,-сказал Майк Прулкс, вице-президент, директор по исследованию Форрестр.

И когда дело доходит до дохода от рекламы, он не становится больше, чем НФЛ.

«НФЛ – это вершина пирамиды стоимости в телевизионной рекламе, периода, ни один, даже не близок», – сказал Кевин Крим, президент и главный исполнительный директор компании измерения и аналитики EDO.

По словам Крима, другие объекты Marquee, в том числе плей -офф НБА, плей -офф футбола в колледже или даже Оскар, все бледные по сравнению с привлечением огромной аудитории и проведении взаимодействия в рекламных перерывах.

Тем не менее, Крим отметил, что ESPN «придется внедрять инновации», когда речь заходит о вариантах рекламы, особенно в том, что такие активы, как Redzone, не являются эндемичными для рекламы, с программой, известной постоянным действием и демонстрацией каждого балла.