Следующее применяется к штатам, в которых инцидент командование возлагается на соответствующее правоохранительное правоохранительное орган, имеющее первичные следственные органы по дорожному движению на шоссе, где происходит инцидент.

Увидев Новостные кадры с более чем 130 видами транспортных средств в Форт-Уэрте, штат Техас 11 февраля я подумал, что было бы целесообразно пересмотреть основные принципы управления инцидентами, поскольку они связаны с этими крупномасштабными событиями.

Любой линейный офицер или фронт-руководитель, прибывающий первым на сцене на этот тип столкновений, сталкивается с множеством первоначальных протоколов управления сценами, которые могут показаться ошеломляющими. Будьте уверены, вы вполне способны успешно ориентироваться в этих обязанностях по управлению сценами.

Мы все взяли Национальное управление чрезвычайными ситуациями (NEIMS) Обязанные курсы во время обучения без отрыва от работы. Большинство из нас не помнят все причудливые аббревиатуры и блок -схемы, которые идут вместе с NEIMS, когда мы подчиняемся к этим типам основных столкновений на шоссе. По этой причине я постараюсь свести их к минимуму в этой статье.

Повторное воздействие событий высокого риска/высокочастотных в США создает когнитивную структуру. Эта когнитивная структура предоставляет инструменты, необходимые для создания первоначального фонда управления инцидентами. Этот фонд может быть разработан надлежащим образом, поскольку ответные ресурсы поступают на сцене. Это инцидентная система команд (ICS) в своей основе.

Вебинар | Активный ответ стрелка: полный инструментарий патрульного сотрудника

Примите во внимание инцидентные обязанности

Мы все были обучены предоставлять спасительные действия и обеспечить зону безопасности в качестве одного из наших первоначальных протоколов прибытия. Эти протоколы защиты жизни и безопасности сцены имеют решающее значение для начала. Однако важно помнить, что, когда вы станете слишком сосредоточены на этих протоколах первого респондента, вы не можете визуализировать динамику всего события. Вам нужно будет иметь возможность сообщить о том, что вы наблюдали, и какие предварительные ресурсы, которые, по вашему мнению, вам понадобится для управления событием с самого начала. Другими словами, вы должны взять на себя обязанности командования инцидентов.

Будьте уверены в том, что вы являетесь командиром инцидента, даже если вы являетесь офицером линии, пока офицер высшего звена не освободит вас. Как командир инцидента, вы не должны быть следователем на этой эволюционной стадии столкновения на шоссе такого масштаба.

Важно полностью понять различие между следственными обязанностями и инцидентными командными обязанностями. В случае с величиной, которая произошла в Форт -Уэрте, попытка управления обеими задачами негативно повлияет на начальные задачи командования и координации. Как офицеры, мы с трудом начинают собирать информацию для документации, но эта задача должна быть делегирована на данный момент.

Вы уже на сцене около пяти минут. Если ваш инцидент развивается, как и многие, я работал, у вас, вероятно, есть линейные офицеры от трех до пяти линейных линий, поэтому ресурсы ограничены. Тем не менее, вы все равно можете создать основу для управления инцидентами.

Установите командный столб

Командным сообщением, вероятно, будет капюшоном или люком вашего патрульного автомобиля на данный момент. Закон Мерфи будет диктовать, что у вас нет флага или печатного знака, но в кризисе вы можете использовать маркер для размещения командного обозначения инцидента на своем патрульном автомобиле. Возможно, вам придется переехать ваш патрульный автомобиль с его первоначальной позиции, чтобы обеспечить достаточное пространство для соответствующего представления от ответных организаций.

Назначить координатор операций

После передачи ресурсов, которые вам потребуются, назначьте сотрудника в качестве вашего координатора по операциям. Этот офицер должен немедленно установить безопасную рабочую зону для других отвечающих сотрудников.

В течение многих лет я узнал, что пожарная служба имеет протоколы для настройки оборудования и мест постановки сортировки, которые являются уникальными для их оперативных обязанностей. Не пытайтесь догадаться от пожарной службы. Координатор по операциям должен подумать о том, что в это время. Безопасная рабочая зона, достаточно большая для посадки самолетов, должна быть доступна как спереди, так и за инцидентом вместе с хорошим, но контролируемым доступом на сцену.

На отметке от пяти до семи минут следующая волна отвечающих офицеров сейчас прибывает. Ваш операционный координатор должен поручить им Медицинская помощь и обязанности сортировки в ожидании прибытия пожарной охраны.

У вас, вероятно, будут пожарные отделы от нескольких юрисдикций, отвечающих на ваше мероприятие. Союзные правоохранительные органы также будут отвечать. Эти департаменты/агентства, по всей вероятности, будут передаваться на разных радиочастотах. В настоящее время ваш координатор по операциям должен координировать вопросы, связанные с электронными сообщениями.

Попросите FD назначить сотрудника по безопасности

Когда пожарное управление прибывает, я настоятельно рекомендую вам попросить, чтобы он назначил пожарного, чтобы служить вашим офицером безопасности. Сотрудник по безопасности является обязательным компонентом рамки командования инцидентов, а обученные сотрудники пожарной охраны очень удобны для принятия этой ответственности.

Как только пожарная служба начинает операции, у вас появится начало единой командной структуры. Теперь они должны нести ответственность за медицинские/сортировки. Я рекомендую, чтобы у вас был руководитель пожарной охраны, остался с вашим операционным директором, и вы в ICP, чтобы помочь в синхронности операций.

Назначить сотрудника по логистике

Теперь вы должны назначить сотрудника для выполнения логистических обязанностей. Сотрудник по логистике несет ответственность за сбор специальных активов, которые потребуются по мере развития события. Примеры включают специализированные исследовательские единицы, ресурсы для очистки шоссе и специалисты по опасным материалам.

Рассмотрим охват СМИ

Следующее, о чем вы должны подумать, это отношения СМИ. Не пытайтесь координировать это самостоятельно. Ваш общий объем обязанностей не позволит этому. До прибытия подразделения по связям с общественностью вашего агентства ваш офицер по логистике должен назначить сотрудника для создания области, достаточно далеко от сцены, чтобы обеспечить надлежащий просмотр без вмешательства в текущие обязанности по спасению/расследованию.

Структура системы командных команд

Если вы достигли того, что мы обсуждали до сих пор, рейтинг персонала, прибывающий на место происшествия, может быстро превратить вашу структуру управления в крупномасштабную структуру командных систем, используя формулу строительного блока, которую вы установили. Будут установлены следующие компоненты:

• Командование: Объединенная структура командования с участием управленческого персонала помощи правоохранительным органам, специалистам по персоналу пожарной охраны и специалистах по медицинским услугам.
• Операции: Рабочая группа, координирующая деятельность по сцену в соответствии с указаниями Объединенной команды.
• Планирование: Рабочая группа, координирующая события, сфокусированные в долгосрочной перспективе.
• Логистика: Рабочая группа, ответственная за сбор специалистов, активов и оборудования.
• Финансы: Рабочая группа, координирующая все фидуциарные проблемы по мере развития события.

По мере того, как эта передовая структура ICS становится полностью работой, персонал, который вы первоначально назначили обязанности ICS, может вращаться в рамку командования инцидентов в рамках руководителей разделов, чтобы обеспечить плавный континуум операций в течение первого периода работы.

Будучи первым офицером или руководителем на месте происшествия, ваша способность создавать эти начальные компоненты структуры ICS обеспечит переходное успех. Вы можете не помнить аббревиатуры, но вы помните, что нужно сделать.

Читайте, сохраняйте и делитесь этими ресурсами, чтобы обеспечить возможность каждому агентству общественной безопасности реагировать и сотрудничать, находясь на месте вашего следующего потенциального MCI

28 апреля 2022 г., 10:55

·

Основное управление инцидентами в действии

Несколько лет назад я сидел на устной доске для LAPD. Вошел кандидат, старший офицер, который нерешился об участии в интервью. Нам сообщили, что его командир настоятельно призвал его участвовать в рекламном процессе для сержанта. Кандидат был человеком из нескольких слов, и я не мог понять, как он мог взять на себя лидерские обязанности.

По мере того, как интервью прогрессировало, конкретный вопрос, касающийся наиболее значительного крупномасштабного критического события, которое кандидат взял на себя обязанности лидерства. Кандидат отразился на мгновение или около того и ответил, сказав, что он не может вспомнить конкретный инцидент, который соответствовал критериям вопроса. Затем кандидат сказал, что он вспомнил инцидент через несколько лет назад, который он хотел бы описать в ответ на вопрос, но он не был уверен в его актуальности.

Мы слушали, когда он связывал инцидент, связанный с взрывом нефтяного танка, поступающего в гавань Лос -Анджелеса. Я хорошо вспомнил инцидент. Я шел в дом друга примерно в 10 милях в тот роковой день, и я услышал взрыв и почувствовал, как земля дрожала. Позже я узнал, что несколько человек были убиты в результате инцидента, и многие более серьезно ранены.

Кандидат был старшим офицером, работающим в тот вечер. Мы слушали, описывая его приоритеты инцидента и его направление для младших офицеров. Он не использовал аббревиатуры или термины ICS во время описания события, но он точно знал, что нужно было сделать в ожидании прибытия старших сотрудников. Он создал идеальную командную среду инцидента, включая полевой морг, центр сортировки и постановочный центр для реагирования.

Мы сидели в тишине, пока он рассказал о своих действиях в течение около полчаса, пока не освободился старшим персоналом. Он пришел к выводу, что не был уверен, будет ли этот инцидент претендовать на крупномасштабное критическое событие, где он взял на себя лидерские обязанности. Само собой разумеется, он очень хорошо забил в интервью. Позже я узнал, что этот скромный офицер высоко ценил его лидерские навыки в этом конкретном инциденте. Кандидат чувствовал, что его действия просто отражают его повторяющееся участие, наблюдая за критическими случаями гораздо меньшего характера.

У всех нас есть некоторые характеристики этого кандидата в нас. С повторным воздействием вы узнаете, что должно быть достигнуто в течение первого операционного периода этого типа событий.

Автор публикации

не в сети 2 часа

Чио Чио Сан

Только ветер буйный поет за кормой: Чио Чио Сан - я хочу быть с тобой!

• Галерея пользователя
• Гостевая пользователя

АВТОРИЗУЙТЕСЬ, чтобы написать в гостевухе

!

Пока нет записей в гостевой книге пользователя