Критео держит свою позицию, когда соперники пытаются украсть свою долю -сообщает из www.adweek.com

Длительное доминирование Criteo в предоставлении спроса на розничные средства массовой информации позволило компании взимать сравнительно высокие ставки, отстая при такими технологиями, как AD Serving, сообщили источники Adweek. Представитель компании оспаривал претензии о своей технологии и сказал, что ее сборы отражают ценность, которую она предоставляет клиентам.

Критео стал ранним победителем, когда новый список розничных продавцов впервые начал создавать рекламные предприятия во время пандемии Covid-19, сказал Джеймс Эйвери, генеральный директор и основатель Kevel.

В то время Criteo соревновался в основном с Citrusad, который с тех пор был приобретен Publicis Groupe и теперь находится в своем подразделении Data Epsilon, и Promoteiq, который был приобретен Microsoft, но теперь не принимает новых клиентов, по словам технического гиганта.

Теперь Criteo сталкивается с новой волной таких компаний, как Kevel, Koddi, Moloco, Pentaleap, Topsort и Vantage, которые представляют сложные технологии для решения растущих задач, с которыми сталкиваются продавцы розничных средств массовой информации. Конкуренты Criteo также используют более программную рекламу, область, которую, как они утверждают, Criteo не спешит. Представитель компании оспаривал это и сказал, что ее подход к программным является «преднамеренным и предназначен для удовлетворения потребностей конкретных ритейлеров».

Многие из этих конкурирующих компаний говорят, что могут предоставить столь необходимый спрос продавцам розничных СМИ. Например, Moloco утверждает, что ее обновленная инфраструктура помогает ритейлерам конкурировать за рекламные доллары против таких, как Google и Meta, сказал Джон Флугстад, старший директор по развитию бизнеса в Moloco. По словам генерального директора и основателя Andreas Reiffen, Pentaleap соединяется с платформами на стороне спроса, такими как Teads, чтобы обеспечить этот программный спрос.

Соперники Criteo также заключают сделки с такими фирмами, как Pacvue и Skai для использования API, поэтому рекламодатели могут легко покупать розничные медиа на нескольких сайтах и избегать покупки через Criteo.

Многие из этих выскочек также обещают помочь розничным продавцам адаптироваться к изменяющемуся способу, которыми люди находят и покупают продукты, поскольку крупные языковые модели и покупательские агенты, работающие на AI, влияют на торговлю.

«Мы находимся в цикле замены»,-сказала Регина Ю, соучредитель и генеральный директор Topsort. «Новые решения ориентированы на продукт и инженерию, а также на то, как агентские технологии и искусственное интеллект из Силиконовой долины будут влиять на розничные средства массовой информации».

Действующий президент держит сильную – сейчас

Бизнес Criteo еще не показывает признаков поклонения конкуренции.

Компания заработала 60 миллионов долларов на свой розничный медиа -бизнес во втором квартале, что на 11% за год. Он имеет расширенное партнерство с Microsoft, которое рекомендует розничным продавцам, которые использовали Promoteiq переехать в Criteo.

И он поддерживает свою технологию, чтобы заполнить свои возможности. За последние шесть месяцев он добавил видеообъявления и включила программную покупку объявлений на месте. Он также подписал партнерство с Mirakl, чтобы привлечь больше сторонних рекламодателей среднего и среднего размера в розничные медиа-сети, которые он питает.

Генеральный директор Майкл Коминански сказал, что конкуренты Criteo не влияют на свою дорожную карту продукта: «Я не думаю, что видел что -то, что радикально меняет то, что мы делаем», – сказал он Adweek. «Но мы серьезно относимся к соревнованиям, даже маленьким».