Matt Navarro из Stanley 1913 года о создании бренда стиля жизни, который длится -сообщает из www.adweek.com
Ключевые выводы:
[01:36] Успешная трансформация бренда Стэнли -Мэтт описывает 100-летнюю эволюцию Стэнли через различные эпохи: с 1913 года по 1960-е годы, помогая людям взять еду и напитки на работу, а затем повернуть на отдых на свежем воздухе с 1960-х по 2020 год, а теперь становятся брендом гидратации образа жизни. Он подчеркивает: «2020 год был действительно большой точкой перегиба, где мы думали, что для бренда есть еще больший потенциал. И у нас была такая возможность ввести через цвет, через материал, через финиш, через инновации, для совершенно новой аудитории».
[05:24] Стратегия, лежащая в основе устойчивого импульса – Мэтт оспаривает представление о том, что успех Стэнли был лишь вирусным моментом: «Некоторые скажут, что у нас был вирусный момент. Мы создавали импульс в течение последних четырех лет. И, как мы смотрим на то, что будет дальше, это действительно о том, чтобы показать Стэнли от бренда стиля жизни, что наиболее важно, оставаясь на связи с культурой». Он выделяет их партнерские отношения с спортсменами и артистами мирового класса в качестве ключевой стратегии.
[07:30] Важность эмоций – Мэтт объясняет, как Стэнли эмоционально общается с потребителями: «С первого дня я обнаружил, что у каждого есть эмоциональная связь с нашим брендом». Он описывает стратегию Стэнли по переходу в прилегающие категории, сохраняя при этом целостность бренда: «Мы были разрушителем в гидратации в 2020 году, и мы думаем, что есть такие места, как мобильность и хранение, носимая вода, которую вы видите от нас реальных инноваций, где мы думаем, что есть белое пространство для нашего бренда».
[08:56] Почему подлинность в партнерстве имеет решающее значение – Мэтт раскрывает критерии для сотрудничества Стэнли, подчеркивая важность подлинности: «Лионель Месси, может быть, является величайшим примером этого. Да, он величайший футболист всех времен, но он также использовал Стэнли с 8 лет. Последний следит за тем, чтобы он действительно связан с модой, стилем и трендом – ведущими, ведущими это актуальность».
[10:56] Устойчивость как основополагающий принцип бизнеса – Мэтт обсуждает фонд Стэнли в области устойчивости: «Мы недавно потратили много времени, работая над видением, миссией, ценностями. Это не было новым, но это было обновлением, и то, что ставит в основу этого, наше обещание для жизни. Мы коренили устойчивость до того, как устойчивость стала крутой. Это всегда будет основой бренда».
КОММЕНТЫ