Мы теряем искусство бизнеса -сообщает из www.adweek.com

Издание zimbabwenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-04-23 15:05:00, что

Примечание редактора: эта статья знаменует собой начало нового ежемесячной серии в партнерстве с C2. Вместе мы создаем пространство для полевых заметок, комментариев, резких провокаций и понимания развивающейся практики опыта и созреваемого бизнеса. В этой вступительной игре Аник Боулиу, генеральный директор C2, распаковывает то, что было потеряно на сегодняшних деловых собраниях, и почему люди в комнате больше недостаточно.

Давайте начнем с чего -то неудобного: мы все еще тратим миллионы на объединение людей, но почему -то мы забыли основы. Как заставить кого -то чувствовать себя желанным. Или как разработать пространство, где происходит реальное соединение. Или – будь тупым – как не подавать коктейли в пластиковых стаканчиках.

Мы забыли, почему мы собираемся – не для того, чтобы подтолкнуть продукт, но и заставить людей что -то чувствовать.

Проблема с большинством деловых мероприятий сегодня не является бюджетной, посещаемостью или амбициями. Это забота. Где -то между стендом и брендовой сумкой Swag мы потеряли сюжет. Мы перестали думать как хозяева и начали вести себя как проклятия продаж. Мы спроектировали результаты и забыли людей. И это показывает.

Подумайте о том, когда в последний раз вы вошли на конференцию и сразу же почувствовали себя желанными. Видимый. Заботится о. Не случилось? Ты не одинок.

Транзакционная ловушка

На деловых собраниях KPI ясны: лиды, регистрации, экспозиция. Но как насчет восторга? Как насчет того, чтобы дать людям то, что они на самом деле запомнят?

Сопровождающий бизнес стал бежевым, потому что он никогда не был разработан с учетом гостя. Он был построен для продвижения продукта, информации и повестки дня. Это ловушка. Мы проектируем для транзакции, а не преобразования.

И в мире, где ИИ занимается все больше и больше транзакционной работы, немногие человеческие моменты, которые мы оставляли материей больше, чем когда -либо.

Хостинг – это бизнес -стратегия

Если мы хотим выйти за пределы бежевого, это начинается с того, как мы принимаем.

Подумайте о заботе, который мы поместили, чтобы кто -то на ужин. Стори, свежие цветы, свеча в ванной, плейлист, чарта сидения. Вы знаете, что ваш гость застенчив, так что вы садите их рядом с кем -то теплым. Вы подаете что -то, что заставляет их чувствовать себя как дома.

Почему? Потому что вы хотите, чтобы они хорошо провели время. Потому что ты заботишься.

И когда забота реальна, это показывает – таким образом, которые являются измеримыми. Эмоционально резонансные переживания стимулируют более глубокий отзыв бренда, более высокие оценки удовлетворенности и более значимое участие после события. Поскольку Harvard Business Review измеряет в своих рамках эмоциональной ценности B2B, когда люди испытывают принадлежность, персонализацию и чувство действительно заботы о том, что они занимаются более глубоко, остаются дольше и защищают с большей готовностью.