Регистрация
*
*
*

Leave the field below empty!

Намибия должна расширить возможности ИТ -лидерства – мнение -сообщает Letters из www.namibian.com.na


Сегодня в 11:04
на сайт, и вы сможете вступить в группу.

Намибия должна расширить возможности ИТ -лидерства - мнение -сообщает Letters из www.namibian.com.na

Издание The Namibian в рубрике Letters,Opinion опубликовало 2025-08-09 11:00:00, что

Цифровая трансформация находится в центре управления Намибией, предоставления услуг и инклюзивного социально-экономического развития.

Национальные рамки развития страны, от видения 2030 года до недавно запущенного шестом национального плана развития (NDP6) и дорожной карты цифрового правительства 2024-2026, отражают это.

Эти документы говорят о цифровом будущем, основанном на повышении проникновения в Интернет, кибер-устойчивости, электронном управлении и процветающем секторе информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). Но, несмотря на амбиции на бумаге, существует критическое институциональное смещение в том, как мы относимся к информационным технологиям (ИТ) в государственном секторе.

Правительство продолжает связывать ИКТ и ИТ. В то время как ИКТ охватывает инфраструктуру политики, вещания и коммуникации, это инженер: архитекторы, инженеры, разработчики, аналитики, специалисты по кибербезопасности и вспомогательный персонал, которые строят и запускают системы, от которых зависит электронное правительство.

Тем не менее, в большинстве министерств и парастаталов ИТ -специалисты все еще отчитываются в рамках финансов или административных отделов, часто с незначительным или вообще не влияют на стратегическое планирование, бюджетирование или выполнение цифровой политики.

Этот подход в корне подрывает амбиции правительства по цифровым преобразованию. Цифровые системы не являются дополнением к политике, они являются инфраструктурой предоставления услуг. Платформы электронного здравоохранения, цифровая гражданская регистрация, онлайн-системы налоговых систем, платежные шлюзы, мониторинг кибербезопасности-ни одна из этих инициатив не возможно без ИТ-лидерства.

Но когда он рассматривается как служба поддержки, а не как стратегический партнер, эти системы недофинансированы, запланированы и плохо поддерживаются.

Цифровое преобразование-это не только веб-сайты и электронную почту, но и о системной реформе, обусловленной данными, переработкой процесса, безопасными платформами и масштабируемой инфраструктурой. Они требуют решений, принятых людьми, которые понимают это глубоко и несут ответственность за его результаты.

Вот почему все больше и больше стран назначают главных информационных сотрудников (ИТ -директоров) на национальном и институциональном уровне. ИТ-директора расположены в исполнительной таблице, переводя стратегию в системы, управление цифровым риском, обеспечение целостности данных и координации межотраслевой цифровой реализации.

Намибии не хватает таких официальных ролей ИТ-директора в большинстве своих министерств и контролируемых правительством организаций.

Эта структурная задача не только техническая, но и политическая и развитие.

Собственные цели Намибии требуют более уполномоченного ИТ -лидерства. NDP6 требует увеличения доступа в Интернет с 53% до 90% к 2030 году, а вклад сектора ИКТ в валовой внутренний продукт (ВВП) увеличился с 1,6% до 4%.

Во всем государственном секторе проводятся многие стратегические встречи, где присутствуют ИТ -специалисты. Бюджеты составлены, разработаны планы закупок, а также политика, рассмотренная без технической экспертизы тех людей, которые будут внедрить и поддерживать эти системы.

Это привело к дублированным платформам, фрагментированным базам данных, плохой взаимодействии и потраченным впустую государственные ресурсы. Он должен сидеть за столом, где пирог режут, а не просто называет, чтобы подавать ломтики.

Поскольку страна инвестирует в цифровую общественную инфраструктуру, стратегии данных и интегрированные платформы обслуживания, она также должна инвестировать в структуры лидерства, которые могут их предоставить.

Министерства и парастаталы должны официально ввести должности ИТ-директора с четкими мандатами, линий отчетности на исполнительном уровне и подотчетности за цифровое управление. Это подразделения должны быть повышены из административных бункеров и перестроены на стратегические роли, где они могут формировать системы, которые несут наши национальные приоритеты.

Намибия должна относиться к нему не только как к функции бэк-офиса, но и как столп современного управления.

– Тимо Нейшо

Будьте в курсе намибийца – ваш источник достоверной журналистики. Получить подробную отчетность и мнения только для N 85 долларов в месяцПолем Инвестировать в журналистику, инвестировать в демократию –
Подпишитесь сейчас!

Автор публикации

не в сети 4 часа

Чио Чио Сан

Только ветер буйный поет за кормой: Чио Чио Сан - я хочу быть с тобой!

  • Галерея пользователя
  • Гостевая пользователя

АВТОРИЗУЙТЕСЬ, чтобы написать в гостевухе

!

Пока нет записей в гостевой книге пользователя


Расшарить

165

КОММЕНТЫ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Leave the field below empty!

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*

Leave the field below empty!

Генерация пароля