Намибия должна расширить возможности ИТ -лидерства - мнение -сообщает Letters из www.namibian.com.na
Издание The Namibian в рубрике Letters,Opinion опубликовало 2025-08-09 11:00:00, что
Цифровая трансформация находится в центре управления Намибией, предоставления услуг и инклюзивного социально-экономического развития.
Национальные рамки развития страны, от видения 2030 года до недавно запущенного шестом национального плана развития (NDP6) и дорожной карты цифрового правительства 2024-2026, отражают это.
Эти документы говорят о цифровом будущем, основанном на повышении проникновения в Интернет, кибер-устойчивости, электронном управлении и процветающем секторе информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). Но, несмотря на амбиции на бумаге, существует критическое институциональное смещение в том, как мы относимся к информационным технологиям (ИТ) в государственном секторе.
Правительство продолжает связывать ИКТ и ИТ. В то время как ИКТ охватывает инфраструктуру политики, вещания и коммуникации, это инженер: архитекторы, инженеры, разработчики, аналитики, специалисты по кибербезопасности и вспомогательный персонал, которые строят и запускают системы, от которых зависит электронное правительство.
Тем не менее, в большинстве министерств и парастаталов ИТ -специалисты все еще отчитываются в рамках финансов или административных отделов, часто с незначительным или вообще не влияют на стратегическое планирование, бюджетирование или выполнение цифровой политики.
Этот подход в корне подрывает амбиции правительства по цифровым преобразованию. Цифровые системы не являются дополнением к политике, они являются инфраструктурой предоставления услуг. Платформы электронного здравоохранения, цифровая гражданская регистрация, онлайн-системы налоговых систем, платежные шлюзы, мониторинг кибербезопасности-ни одна из этих инициатив не возможно без ИТ-лидерства.
Но когда он рассматривается как служба поддержки, а не как стратегический партнер, эти системы недофинансированы, запланированы и плохо поддерживаются.
Цифровое преобразование-это не только веб-сайты и электронную почту, но и о системной реформе, обусловленной данными, переработкой процесса, безопасными платформами и масштабируемой инфраструктурой. Они требуют решений, принятых людьми, которые понимают это глубоко и несут ответственность за его результаты.
Вот почему все больше и больше стран назначают главных информационных сотрудников (ИТ -директоров) на национальном и институциональном уровне. ИТ-директора расположены в исполнительной таблице, переводя стратегию в системы, управление цифровым риском, обеспечение целостности данных и координации межотраслевой цифровой реализации.
Намибии не хватает таких официальных ролей ИТ-директора в большинстве своих министерств и контролируемых правительством организаций.
Эта структурная задача не только техническая, но и политическая и развитие.
Собственные цели Намибии требуют более уполномоченного ИТ -лидерства. NDP6 требует увеличения доступа в Интернет с 53% до 90% к 2030 году, а вклад сектора ИКТ в валовой внутренний продукт (ВВП) увеличился с 1,6% до 4%.
Во всем государственном секторе проводятся многие стратегические встречи, где присутствуют ИТ -специалисты. Бюджеты составлены, разработаны планы закупок, а также политика, рассмотренная без технической экспертизы тех людей, которые будут внедрить и поддерживать эти системы.
Это привело к дублированным платформам, фрагментированным базам данных, плохой взаимодействии и потраченным впустую государственные ресурсы. Он должен сидеть за столом, где пирог режут, а не просто называет, чтобы подавать ломтики.
Поскольку страна инвестирует в цифровую общественную инфраструктуру, стратегии данных и интегрированные платформы обслуживания, она также должна инвестировать в структуры лидерства, которые могут их предоставить.
Министерства и парастаталы должны официально ввести должности ИТ-директора с четкими мандатами, линий отчетности на исполнительном уровне и подотчетности за цифровое управление. Это подразделения должны быть повышены из административных бункеров и перестроены на стратегические роли, где они могут формировать системы, которые несут наши национальные приоритеты.
Намибия должна относиться к нему не только как к функции бэк-офиса, но и как столп современного управления.
– Тимо Нейшо
Будьте в курсе намибийца – ваш источник достоверной журналистики. Получить подробную отчетность и мнения только для N 85 долларов в месяцПолем Инвестировать в журналистику, инвестировать в демократию –
Подпишитесь сейчас!
КОММЕНТЫ