Некоторые стареющие квартиры в Сингапуре борются с неудачной инфраструктурой, неадекватными тонущими средствами -сообщает из www.straitstimes.com

Издание The Straits Times Singapore News в рубрике опубликовало 2025-08-07 00:00:00, что

Сингапур – В 2024 году, когда двое из трех лифтов в его квартале в Fernwood Towers сломались, мистеру Хайдеру Манасавале пришлось нести свой чемодан вниз по 21 этажу, чтобы сесть на рейс.

«Работал только один лифт, и ему потребовалось вечность. У меня не было выбора», – сказал г -н Хайдер, региональный финансовый директор по многонациональной фирме США.

В других случаях все три подъема стареющих потерпели неудачу, заставив мистера Хайдера подняться по лестнице, чтобы вернуться домой.

Fernwood Towers, 31-летняя разработка Freehold возле Сиглапа, имеет 11 лифтов в четырех жилых блоках. Но, несмотря на частые поломки подъема, которые начались в 2021 году, название Management Corporation Strata (MCST) было трудно получить поддержку владельцев, чтобы собрать средства и заменить их.

Фернвуд Башни является одним из растущего числа кондоминиумов, захватывающих ухудшение инфраструктуры и недостаточные тонущие средства для выполнения крупных ремонтных и заменных работ. Эта проблема может ухудшиться, поскольку больше событий преодолевают 30-летнюю отметку, сказал эксперты отраслевых экспертов.

По оценкам эпохи агентства по недвижимости, Сингапур, сегодня в Сингапуре существует 2703 кондо, из которых 836 или 31 процент составляют не менее 30 лет.

Ожидается, что через 10 лет это число поднимется до 1160, предполагая, что никто не продается en bloc, сказала г -жа Вонг Шантинг, глава исследований и рыночной разведки ERA Singapore.

Отраслевые эксперты сообщили The Straits Times, что общие проблемы в старениях кондоминиумов включают разбивки подъема, гидроизоляционные сбои и устаревшие электрические системы – часто из -за ключевой инфраструктуры, пройденной его предполагаемого срока службы.

По мере того, как кондоминиумы становятся старше, становится все труднее и дороже обеспечить безопасность своих систем и структур, хорошо работающих и соблюдать правила.

По словам г -жа Винни Вонг, старший управляющий директор по управлению недвижимостью в Savills Singapore, часто требуется регулярный ремонт, замены или обновления, и в квартире должно быть достаточно средств для выполнения этих работ.

Когда в фонде тонущей среды недостаточно денег, MCST может попросить владельцев оплатить специальные сборы. Но эти запросы часто сталкиваются с сопротивлением со стороны владельцев, которые не могут или не хотят выплачивать большие единовременные суммы.

Это может привести к тупику на ежегодных или экстраординарных общих собраниях, задерживая необходимый ремонт или модернизацию, добавила MS Wong.

В последние месяцы Управление по строительству и строительству (BCA) проводило несколько раундов дискуссий с MCSTS и управляющими агентами, чтобы лучше понять проблемы, стоящие перед пожилыми стратами.

При обращении к комментарию представитель BCA заявил, что авторитет «регулярно привлекает MCSTS и управляющих агентов для продвижения надлежащей практики в управлении и обслуживании своих владений».

BCA не отвечал напрямую на вопросы о том, будут ли рассмотрены Закон о техническом обслуживании зданий и управлении стратами, в котором изложены законы о управлении и поддержании имущественных свойств. событияПолем

Эксперты согласны с тем, что основная проблема заключается в давней практике средств по сбору тонущей и технического обслуживания, которые имеют важное значение для долгосрочных работ капитала.

Многие MCST были созданы десятилетия назад с взносами по тонущему фонду, которые были установлены слишком низкими и не отставали от инфляции или роста затрат на ремонт, сказала г -жа Вонг из Savills.

«Многие (жители) считают, что тонущий фонд является сбором для будущего использования развития», – добавил представитель Ассоциации менеджеров Strata (ASM), национальной ассоциации, которая представляет управляющих агентов MCST в Сингапуре.

«Этот недостаток затрудняет для советов расставлять приоритеты в основных затратах на жизненный цикл, особенно для критической инфраструктуры, такой как лифты. При отсутствии достаточных запасов MCST часто прибегают к навязыванию больших специальных сборов, которые могут навязывать финансовые трудности на некоторых дочерних владельцев и напрягать отношения с сообществом».

Пресс -секретарь добавил, что меньшие события сталкиваются с непропорциональным финансовым давлением, поскольку затраты распределяются на меньшее количество единиц.

Кроме того, некоторые владельцы определяют приоритет долгосрочному обслуживанию, в то время как другие больше сосредоточены на доходности инвестиций от их недвижимости, что еще больше усложняет принятие решений.

Г -жа Вонг Шантинг из ERA отметила, что некоторые владельцы, особенно те, кто надеется на коллективную продажу, предпочитают отложить техническое обслуживание, чтобы не тратить больше. Но реальность такова, что только меньшинство событий успешно идут в блок, сказала она.

Г-жа Вонг из Savills также отметила, как некоторые советы MCST откладывают неразовую работу, чтобы избежать обременительных владельцев, особенно пенсионеров, создавая культуру реактивного обслуживания вместо профилактической.

Пресс -секретарь фирмы по недвижимости Cambers International заявил, что советы MCST часто состоит из жителей, и не все из них будут иметь финансовые и технические знания, необходимые для управления развитием в течение своей жизни.

В случае с Fernwood Towers г -н Хайдер был признан председателем Совета MCST в 2023 году. Ему удалось получить мандат на повышение специального сбора в размере 1,7 млн. Долл. США из 216 единиц для полного ремонта подъема, в дополнение к регулярным взносам фонда управления и пронусания.

Владельцы имели возможность оплатить сбор в рассрочку в течение 24 месяцев, причем каждый домохозяйство платит в среднем 320 долларов в месяц. Сумма, взимаемая для каждого домохозяйства, зависела от размера их подразделений.

В Sanctuary Green, 21-летней кондоминиуме до аренды в 522 годах в Танджонге Ру, председатель совета Ашокетару Сенгупта недавно возглавил успешный толчок по сбору как о том, чтобы фонды по потопке и управлению на ежегодном общем собрании в июле.

Чтобы создать поддержку, он и его команда представили данные жителям и объяснили текущие и будущие потребности недвижимости, включая предстоящие капитальные работы.

«Все, что мы делаем, должно быть управляемым данными … это должно быть комбинация логических аргументов на основе данных»,-сказал г-н Ашокетару.

ASM и некоторые управляющие агенты предположили, что Закон о техническом обслуживании и управлении зданиями следует изменять, чтобы установить минимальные рекомендуемые взносы по тонущению фонда или обязательные технические аудиты, когда здания достигают определенных возрастов, направлять MCSTS в их долгосрочное планирование.

Г -н Хайдер сказал: «Старые поместья могут извлечь выгоду из политики, которая способствует мощным резервам обнущного фонда и побуждает владельцев активно поддерживать и модернизировать свои свойства. Это повысит жизнеспособность и сохраняет ценность активов».

ASM также призывает провести государственное образование, поэтому владельцы недвижимости Лучше понимать необходимость тонущего пополнения фондов и долгосрочного планирования капитала в возрасте до возраста.

«Многие из владений HDB намного старше квартиры. Правительству будет полезно поделиться тем, как они управляли этими имениями. Есть уроки, которые мы можем извлечь из них», – сказал г -н Ашокетару.