Новые лидеры TBWA по продаже разрушения в бурные времена -сообщает из www.adweek.com

Издание zimbabwenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-04-16 13:05:00, что

Мантра TBWA – это нарушение. Но продает ли нарушение, когда бренды стремятся сыграть это в безопасности в бурные времена?

Глобальный генеральный директор Эрин Райли говорит да. По мере того, как агентства объединяются, консолидируют и повесили новую черепицу на своих дверях, «мы очень знаем, что нам повезло, что у нас есть такая сильная точка зрения заземления», – сказала она.

«У нас есть более 50 с лишним лет управления определенной игрой, которая смогла адаптироваться к вещам, которые казались сейсмическими в то время, как то, с чем мы сейчас имеем дело»,-продолжила она. «В этом есть уверенность, для наших людей и наших клиентов. Мы были там. Мы сделали это».

После почти девяти лет в TBWA Райли была повышена до глобального генерального директора в январе. Она сменила Трой Руханен, которая была поднята, чтобы возглавлять рекламную группу Omnicom (OAG), новую организацию, охватывающую творческие агентства холдинговой компании. Она была президентом, а затем генеральным директором TBWA \ Chiat \ Day LA до того, как ее назвали генеральным директором TBWA US, попыткой подключить региональные офисы сети.

В 2024 году TBWA заявила, что выросла в середине однозначных цифр и сохранил своих 20 лучших клиентов, получив более 200 новых счетов, придерживаясь его позиционирования вокруг нарушения. Он был назван глобальным агентством года Adweek в 2024 году.

«Я вошел в эту роль, не чувствуя, что мне пришлось изобретать вещи, но мне пришлось найти самую мощную версию и поставить это на стероиды», – сказал Райли.

В то время как «разрушение» продолжает оставаться сильным сплотом – и продажей – точкой для агентства, Райли признает, что бренды сегодня требуют больше строгости и данных, стоящих за большими маркетинговыми колебаниями, которые направлены на то, чтобы встряхнуть свою категорию.

Главный директор по стратегии TBWA Джен Костелло исследует стоимость не разрушения, «и это не дешево», – сказала она.

«Мы видели, насколько дорого его безопасно играть, насколько требуется больше денег в средствах массовой информации», – добавила она.

«Многие из наших партнеров по делу CMO знают в своих кишках, что им необходимо создавать бренд, создать эти культурные переживания, отражая воображение своей аудитории»,-добавил Райли. «Они также знают, что они более ответственны, чем когда -либо за маркетинговые расходы».

По мере того, как маркетологи реинвестируются в бренд и контент, они ищут средства массовой информации для эффективности, поскольку основные соглашения о покупке становятся более популярными. «Я думаю, что они понимают, что, возможно, их инвестиционная смесь должна измениться», – сказала Райли.

Схватка с ИИ

По словам Райли, наличие отличительного бренда еще более важно, так как распространение искусственного интеллекта (ИИ) приводит к «общему сплющиванию культуры».

«Мы видим от брендов настоящее море одинаковости. На данный момент он достигает довольно пиковых уровней», – сказала она. «Мало того, что это скучно, это действительно разбавленная коммерческая ценность».