Пепсико Марк Киркхэм о двойственности маркетинга -сообщает из www.adweek.com

Издание sierraleonenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-07-23 09:34:00, что

Добро пожаловать в этот эпизод подкаста Marketing Vanguard, записанный в Каннах. Сегодня ведущая Дженни Руни говорит с Марком Киркхэмом, директором PepsiCo, посвященным нам, о неуклонных темпах инноваций в категории напитков, искусстве балансировки основных брендов с новыми приобретениями, такими как Poppi, и почему каждый вызов является возможностью.

Узнайте, как PepsiCo продолжает развивать талант мирового класса, роль искусственного интеллекта в создании возможностей по сравнению с их аутсорсингом, и почему «простое особое» является ключом к успеху

В Pepsico Марк Киркхэм курирует знаковые бренды, включая Pepsi, Gatorade, Mountain Dew и партнерство компании со Starbucks. С 15 лет в PepsiCo и предыдущим опытом в Division P & G Gillette, Марк провел девять лет ведущих международных рынков по всей Великобритании и Ирландии.

Он описывает себя как «прагматический оптимист» и известен тем, что создает различные предпринимательские команды в одной из крупнейших в мире компаний по потребительским товарам.

Основные моменты эпизода:

[00:00] Инновации как выживание – Марк немедленно задает тон: «В категории напитков, если вы не инновации, вы умираете». Это включает в себя приобретения, такие как недавняя покупка бренда бренда Prebiotic Soda Poppi. Он объясняет критический баланс: «Вы должны рассматривать каждую проблему как возможность и каждую возможность в качестве вызова».

[03:30] Ядро и больше философии – Марк подробно рассказывает о стратегическом подходе PepsiCo: «Что делает его особенным, так это двойственность того, как вы продолжаете управлять своим ядром, добавляя больше. Чем больше компания, тем больше брендов; ваше ядро очень важно. И продолжение инновации в ядре на самом деле сложно». Эта философия ведет все от разработки продукта до стратегии приобретения.

[05:07] Наследие выращивания талантов Пепсико – Выступая в репутации Пепсико как фабрики маркетинговых талантов, Марк подчеркивает: «Наследие, вероятно, является самым важным словом в размышлениях о том, что вы оставляете, что я делал как маркетолог, и ваше наследие – это то, что определяет вас. Мы бросаем вызов нашему таланту, чтобы подтолкнуть конверт, чтобы попробовать новые вещи … мы учимся, делая, делая».

[07:24] ИИ как наращивание возможностей -Марк делится своим взглядом на искусственный интеллект: «Это так же много инструментов, как и возможностей их использования. Слишком много возможностей компании на аутсорсинге, и то, что вам нужно сделать, это возможности в исходе, а затем использовать инструменты, которые позволяют вам делать новые и разные вещи».

[10:22] Превращение проблем в возможности – Используя Gatorade в качестве примера, Марк объясняет: «Не все знают историю происхождения… они не знают, почему это так другое. Вот почему она создала категорию». Это приводит к тому, что текущая креативная стратегия Pepsico сосредоточена на Флориде Gators 1965 года.