По мере того, как рекламная индустрия проливает рабочие места, эти агентства растут и наем -сообщает из www.adweek.com

Croud, цифровое агентство, поддерживаемое ECI Partners, нанимает для 11-15 ролей в США, что составляет около 10% его численности головы в США. Открытые позиции занимают середины до старшего уровня, включая планировщиков, покупателей средств массовой информации, аналитиков и социальных стратегов. Многочисленные роли на уровне директоров открыты.

С креативной стороны, новое агентство CAPE Shop недавно заняло первое место на полный рабочий день и набирает еще одну роль на полный рабочий день, а также восемь дробных ролей. Большинство из них являются рабочими местами на старшем уровне в области креативных, стратегии и управления учетными записями, хотя ожидается, что должности среднего уровня скоро откроются.

А Nice & Frank, креативное агентство из 23 человек, имеет семь-10 открытых ролей в творческих, дизайне, учетной записи, производстве и стратегии- в первую очередь в середине до старшего уровня.

«Талант на уровне директоров-это наше сладкое место»,-сказал соучредитель и генеральный директор Кейп Кейси Кейси Риттс. «Люди, которые являются уверенными лицами, принимающими решения, но все еще любят закачивать рукава».

Что у них общего

Многие из этих магазинов имеют общие черты, которые отличают их от бизнеса устаревшего агентства.

Департамент и Croud имеют поддержку PE, подпитывая свои инвестиции в более старшие таланты, когда они экспериментируют с ИИ. Как агентства, так и известные, предлагают современные, интегрированные услуги с возможностями в области данных, технологий, искусственного интеллекта, коммерции, влиятельных лиц и других растущих медиа -каналов.

«Мы не холдинговая компания. Мы являемся интегрированным, сквозным бизнесом»,-сказал Картер Кибелл, генеральный директор Dept Americas. «Прошли те времена агентств со слоями и уровнями управления и красной лентой».

Недавний круглый стол подчеркивает растущее давление на агентства, подкрепленные частным акционерным капиталом: задача быстрого масштабирования, адаптации к финансовому надзору и интеграции новых приобретений при сохранении творческой целостности.

Интеграция, плюс топливо инвестиций в PE, позволяет этим агентствам расти органически, приземляя клиентов в одной области и расширяя возможности оттуда.

«Мы не склонны выигрывать 40 миллионов долларов», – сказал Кубелл. «Мы склонны побеждать в области знаний, как торговля, и видим, как эти клиенты расширяются».

Что касается творческой стороны, клиенты стекаются с небольшими, ловкими агентствами, такими как Cape and Nice & Frank, которые могут быстро выполнять отличную работу – без такого же надземного.

«В самых маленьких организациях найм часто финансируется за счет хорошей работы и чрезмерного инвестирования»,-сказал Паттисалл из Форрестера. «Они не страдают от тех же коммерческих модельных проблем, с которыми приходится иметь дело с крупными, масштабированными холдинговыми компаниями. Что CMO не хочет нанимать стартап, который готов сделать вдвое больше работы по половине цены?»