Почему ИИ сам по себе не может способствовать ответственной трансформации бизнеса? – Ла Пресс де Туниси -сообщает La Presse из lapresse.tn

Издание La Presse de Tunisie в рубрике A la une,Actualités опубликовало 2025-10-09 23:05:00, что

Во время дискуссии «Как ИИ трансформирует африканские отрасли в логике ESG», организованной 9 октября 2025 года в рамках третьего Африканского саммита ESG, Мурад Бен Махмуд сразу же с обезоруживающей откровенностью сформулировал условия дискуссии: Искусственный интеллект, конечно, является грозным инструментом, но он никогда не заменит человеческое принятие решений и приверженность делу. Разъяснение столь же необходимо, сколь и полезно в контексте, где технологическое увлечение иногда имеет тенденцию скрывать суть.
Бухгалтер и консультант по эффективности бизнеса и устойчивому развитию напомнил участникам собрания, что тунисская практика часто ограничивается внутренними системами автоматизации сбора данных. Однако в международном масштабе ИИ демонстрирует гораздо более широкие возможности. В частности, это позволяет объединять и синтезировать объемные отчеты, точно определять потенциальные воздействия и риски, определять последовательную структуру ESG и формировать отчетность, соответствующую нескольким стандартам одновременно. Эти технологические достижения, несомненно, впечатляют.

Однако Мурад Бен Махмуд стремился развеять любые чрезмерные иллюзии. Если ИИ превосходно справляется с подготовительными и повторяющимися задачами, он быстро достигает своих пределов, когда дело доходит до определения действий, действительно подходящих для компании, или воплощения конкретных обязательств. Красная линия четко прочерчена: ИИ, безусловно, может помочь в достижении целей, но решать, брать на себя обязательства, пересматривать цели и корректировать действия перед лицом сопротивления всегда должны люди. Эта способность к адаптации и различению остается прерогативой человеческого интеллекта.

Его рекомендации для бизнеса должны быть прагматичными и реалистичными. Прежде чем делегировать определенные задачи ИИ, важно самостоятельно разработать свой первый ESG-отчет, основываясь на глубоких знаниях в вашей области. Этот первоначальный шаг гарантирует, что компания разработает чистое, достоверное и привязанное к ее операционной реальности видение. Затем ИИ вмешивается в качестве средства обеспечения объективности, в частности, путем синтеза внутренних отчетов, внешних документов и статей в прессе, чтобы интегрировать полную оценку рисков и воздействий, как текущих, так и потенциальных. Что касается деликатного вопроса конкурентоспособности перед лицом требований ESG, Мурад Бен Махмуд решительно отверг предвзятые идеи. Вопреки все еще широко распространенному мнению, приверженность корпоративной социальной ответственности или ESG никоим образом не вредит прибыльности. Напротив, это обеспечивает устойчивость компании в условиях, когда риски и воздействия продолжают расти. Его вердикт однозначен: отчет ESG, не приводящий к каким-либо конкретным действиям, превращается в простой фасад, пустое коммуникационное упражнение, не служащее абсолютно никакой цели.

Настоящая прибыль, настаивал он, возникает тогда, когда компания полностью осознает свои риски и умеет управлять ими посредством продуманных и эффективных стратегий действий. Он также напомнил о важной проблеме, которую часто недооценивают: подход ESG не только необходим для доступа к рынкам, но, прежде всего, представляет собой необходимый шаг для доступа к инвестициям. Инвесторы теперь требуют прозрачности и строгого управления рисками, чтобы чувствовать себя уверенно, определять уровень своих обязательств и избегать любых репутационных рисков, которые могут запятнать их имидж.

Мурад Бен Махмуд выступил с энергичным призывом к сотрудничеству и открытости. Он призвал компании обратиться к стартапам и университетам, чтобы получить выгоду от передового опыта. Экономический расчет, по его словам, ясен: гораздо выгоднее сотрудничать с игроками, специализирующимися на нишевых темах, будь то циркулярная экономика, декарбонизация или другие конкретные области, а не финансировать дорогостоящие проекты внутри страны, эффективность которых не гарантирована. Применяя глобальный подход, поддерживаемый признанными специалистами, компании обеспечивают эффективность своих действий, избегают операционных блокировок и превращают требования ESG в реальный рычаг устойчивой прибыльности. Идея ясна: конкурентоспособность завтрашнего дня будет построена с помощью искусственного интеллекта, но всегда под контролем человека.