Группы В МИРЕ

11 октября 2025 в 22:57

Автор: Чио Чио Сан

Войдите на сайт, и вы сможете вступить в группу.

То же самое относится и к их физическим магазинам, которые по-прежнему составляют значительную часть бизнеса. Здесь клиенты могут получить практический опыт работы с продуктами, которые веб-сайт не может предложить.

«Есть что-то действительно уникальное в том, что покупатели делают в наших магазинах», — сказал Стивенс. «Окружить это своим брендом — это действительно интересная возможность».

Недавним примером успешного поглощения средств массовой информации в магазинах стало партнерство McDonald's с фильмом Minecraft. «Minecraft очень хорошо подходит нашим клиентам», — сказал Стивенс. «У нас действительно большое количество игровых покупателей в наших магазинах и на нашем сайте, поэтому у нас с ними сложилось действительно классное партнерство».

Ускорение роста посредством открытого партнерства

Доведя до совершенства свои базовые данные и предложения опыта, Best Buy Ads вступает в то, что Стивенс называет «эпохой магистратуры или, возможно, доктора философии», которая предполагает акцент на инновациях и доступности.

Ключевой частью этого нововведения является расширение крупных партнерских отношений с НФЛ и новой технологической TGL (Tomorrow's Golf League), а также расширение сотрудничества с такими издателями, как CNET. Однако самым значительным изменением в Best Buy Ads является стремление сделать свои рекламные ресурсы более доступными для всех рекламодателей.

«Сейчас мы запускаем отображение на месте через любую крупную DSP, и это первый раз, когда вы можете получить доступ к отображению на месте, помимо предложения управляемых услуг», — сказал Стивенс.

Это изменение является прямым ответом на отзывы рекламодателей и стремлением упростить процесс покупки рекламы. «Для нас действительно важно просто устранить трения в этом процессе», — подчеркнул Стивенс. «В прошлом это была болевая точка, которую мы пытаемся решить».

Стивенс пришел к выводу, что эволюция розничных медиа Best Buy Ads также распространяется на измерение, выходя за рамки простого анализа после кампании и переходя к упреждающему планированию на основе данных. По ее словам: «Если вы можете рассказать бренду, что случилось с его кампанией только после ее запуска, это уже не нормально».

Такое дальновидное мышление, добавил Стивенс, меняет весь бизнес. «Сегодня такое ощущение, что это совершенно другая команда», — сказала она. «Благодаря этому вы увидите, как мы предстанем по-другому».