Пожирательный дебютирует от франшизы меню, способствуя его автономному толчке -сообщает из www.adweek.com
В дополнение к партнерским отношениям с брендом и продажами билетов Eater также расширяет свой список мероприятий в 2025 году за пределами еды, исследуя потенциальные связи с культурными моментами, такими как крупные спортивные мероприятия.
«От партнерской линзы, отделенной от доходов от билетов, наш доход партнера по бренду поступает от более крупной экосистемы, которую мы построили, из которой опыта является частью», – сказал Шиллер. «Доверие и кураторские возможности, которые Eater предлагает своим пользователям, являются сильным защитным рвом по сравнению с призраком контента, связанного с искусственным интеллектом».
Уйдя в автономном режиме
В то время как события и печатная маркировка более новой доходов для Eater, бренд давно инвестировал в за пределами площадки.
Издатель имеет давнее присутствие на YouTube, где он может похвастаться почти 4 миллионами подписчиков. В сочетании с кулинарными книгами и фирменными путеводителями эти каналы образуют стратегию диверсификации, направленную на снижение зависимости от веб-читателей.
Кроме того, Eater запустила свое первое мобильное приложение в декабре, которое с тех пор было загружено более 127 000 раз, сообщает WU.
«Мы не застрахованы от давления цифровых медиа», – сказал Ву. «Но то, что мы хотим сделать, это опираться на эту верную аудиторию, которая так долго читала пожирателей, и выяснить, как мы можем построить больше связей».
По словам Шиллера, количество аудитории выросло почти на 50% месяца по месяцу, что обусловлено новыми видеоформатами и расширенным социальным распространением. Но это меню, которое лучше всего инкапсулирует следующую главу Пожирателя.
«Пожиратель имеет разрешение на проявление по -разному», – сказал Шиллер. «Вне меню-это не только одноразовое событие. Речь идет о построении новых постоянных отношений с нашей аудиторией».
КОММЕНТЫ