South Nyanza Sugar Company Ltd (Sony Sugar) запустила свой стратегический план на 2024-2029, установив преобразующий курс роста, устойчивости и лидерства в отрасли.

План, который фокусируется на расширении сельского хозяйства, модернизации фабрики, финансовой стабильности и конкурентоспособности рынка, направлен на укрепление роли Sony Sugar в сахарном секторе Кении.

Выступая в качестве главного гостя на выпуске на The Sony Sugar Grounds, председатель совета директоров Кении, ENG. Николас Гумбо поблагодарил устойчивость Sony Sugar и подтвердил приверженность правительства поддержке сахарной промышленности.

Sony Sugar, ключевой игрок в кенийской сахарной промышленности, имеет давнюю историю производства высококачественного сахара и родственных продуктов.

Стратегический план 2024-2029 стремится сосредоточиться на улучшении позиционирования рынка компании Sony Sugar и конкурентной стратегии, чтобы эффективно конкурировать с ключевыми игроками отрасли в Кении и в Африке, такими как Южная Африка, Уганда, Маврикий и другие.

Это включает в себя выявление уникальных точек продажи, стратегии дифференциации продукции и меры экономической эффективности для укрепления доли рынка компании и прибыльности.

Gumbo подчеркнул важность расширения прав и возможностей фермеров, отметив, что фокус отрасли должен перейти к тем, кто выращивает сахарный тростник.

«Основное внимание должно перейти на фермеров, потому что сахар не производится на фабриках; он производится на фермах. Мы хотим, чтобы каждый фермер из сахарного тростника из Мигори до Бусии и Квале извлекал выгоду из их тяжелой работы», – сказал Гумбо.

Он призвал руководство Sony Sugar обеспечить, чтобы сотрудники и фермеры были в основе реализации стратегического плана.

Новый стратегический план будет включать в себя методы экологической устойчивости, внедрение технологий и инновации, ориентированные на сокращение выбросов углерода, а также на принятие решений, управляемых данными, для повышения конкурентоспособности и устойчивости.

Кроме того, план также будет определять приоритеты в соответствии с нормативными требованиями, прозрачность управления и юридические проблемы, а также обеспечить соблюдение отраслевого регулирования, этической деловой практики и стандартов управления для снижения рисков, связанных с политическим вмешательством, коррупцией и неправильным управлением.

Управляя обеспокоенность по поводу реформ отрасли, Gumbo заверил заинтересованные стороны, что правительство стремится обеспечить, чтобы все программы, включая лизинговые инициативы, принесут пользу сахарной промышленности и местным сообществам.

Он также подчеркнул, что успех стратегического плана зависит от полной поддержки рабочей силы Sony Sugar, заявив, что «если сотрудники не владеют стратегическим планом, то этот запуск напрасен. Они должны видеть преимущества плана в своих средствах к существованию».

Управляющий директор Sony Sugar Мартин Дима обрисовала ключевые цели пятилетнего плана, который включает увеличение доставки сахарного тростника с 1000 до 2700 тонн в день и расширение выращивания тростника с 6100 до 12 100 га. Компания также стремится оптимизировать заводские операции для обработки 3000 тонн тростника в день.

Дима также подтвердил, что стратегический план увеличит область в районе тростника за счет культивирования нетрадиционных областей, таких как районах Nyatike, Gem, Rangwe и Kuria, поскольку они завершили анализ почвы, а области подходят для растений.

Он сообщил, что план направлен на увеличение площади под тростью для производства 410 000 метрических тонн сахарного тростника в год до 635 000 метрических тонн с точки зрения поставки тростника к 2029 году, что на 55 процентов увеличилось.

MD также описал план как живую дорожную карту, которая будет направлять действия и инвестиции компании, обеспечивая устойчивость, эффективность и взаимодействие с заинтересованными сторонами.

Он отметил, что Sony Sugar также использует технологии и инновации для повышения качества сахара, повышения устойчивости и повышения ее конкурентоспособности как на местных, так и на региональных рынках.

Стратегический план основан на четырех ключевых столбах: превосходство клиентов, эффективность оперативной деятельности, развитие талантов и финансовый рост. И Гумбо, и Дима призвали всех заинтересованных сторон, от фермеров до политиков, поддержать план, подчеркнув, что сотрудничество является ключом к восстановлению бывшей славы Sony Sugar.

В предыдущем стратегическом плане (2018-2023) был период, отмеченный различными проблемами, включая снижение производства сахарного тростника, неэффективность фабрики и финансовые ограничения; Факторы, которые привели к пропущенным целям и оперативным препятствиям для Sony-Sugar.

В течение этого периода производство сахарного тростника снизилась с 158 179 тонн в 2019/2020 годах до 114 572 тонн в 2020/2021 годах, что не достигло прогнозируемых целей.

Стратегический план на 2024-2029 годы направлен на развитие этого прошлого опыта, использование сильных сторон и рассмотрение областей для улучшения для продвижения Sony Sugar к будущему устойчивого роста и лидерства в отрасли.

Между тем, Генеральный секретарь Кенийского сахарного совета Sony, Agwengs Otieno, отметил, что в случае лизинга фабрики, разъяснения и консультации следует провести для разрыва периода времени менее 20 лет.

Мероприятие, в котором приняли участие лидеры отрасли, правительственные чиновники и фермеры, подтвердили решающую роль Sony-Sugar в сельскохозяйственной экономике Кении.

Макоха Кхайя и Берил Акии

Автор публикации

не в сети 2 часа

Чио Чио Сан

Только ветер буйный поет за кормой: Чио Чио Сан - я хочу быть с тобой!

• Галерея пользователя
• Гостевая пользователя

АВТОРИЗУЙТЕСЬ, чтобы написать в гостевухе

!

Пока нет записей в гостевой книге пользователя