Когда президент Netumbo Nandi-Ndaitwah назначил свой новый кабинет в начале этого года, многие намибийцы тихо задались вопросом, приведут ли такие назначения в реальные реформы управления.

Исторически, политическая культура Намибии ставила министров в качестве отдаленных «политических руководителей», с административным контролем, делегированным технократам.

Это часто создавало разрыв между политическим лидерством и предоставлением услуг.

Всего несколько месяцев спустя Джеймс Санкваса и Вейкко Некунди бросают вызов этой, кроме укоренившейся динамики.

Их руководство демонстрирует, что министры могут объединить политическую власть с административным надзором, укрепляя демократическую ответственность на практике.

Институциональная целостность

Будучи министром городского и сельского развития, Санкваса решительно действовал по предполагаемым нарушениям в местном правительстве.

Он вмешался в сомнительные земельные сделки в Катиме Мулило, выставил чиновников в Кунене за то, что он претендовал на пособия на фиктивные поездки, и приказал бывшему мэру в Омутия возмещать средства, полученные в других местах.

Эти вмешательства выходят за рамки обычного управления.

Они отражают приверженность институциональной целостности, которую политологи считают центральным для демократической стабильности.

Подход Sankwasa отвергает бюрократическую инерцию, которая давно рассматривается как барьер для реформирования в государствах после либерации.

Социальная справедливость в службе

На работах и ​​транспорте Nekundi был одинаково активен.

Его необъявленная проверка в офисе Natis позволила ему испытать те же разочарования, что и простые граждане.

Nekundi пообещал реформы, включая цифровизацию услуг, для снижения транзакционных издержек доступа к правительству.

В рамках государственного дорожного проекта он обнаружил эксплуатацию заработной платы, которая нарушила трудовые стандарты Намибии.

Обеспечивая соблюдение в течение трех дней и определяя приоритеты намибийских работников в субподрядном себе, он осуществлял дистрибутивное правосудие.

Такое действие показывает, как государственная власть может использоваться для защиты уязвимых групп и обеспечения достижения пособий по развитию местных сообществ.

Переопределение ролей

Закон о государственной службе Намибии 1995 года назначает исполнительных директоров административными руководителями министерств, в то время как министры считаются политическими лидерами.

Тем не менее, Конституция, статья 40, требует, чтобы министры «направляли, координировали и контролировали» свои министерства.

Слишком часто эта ответственность была интерпретирована узко, усиливая культуру, в которой министры были отключены от реализации.
Sankwasa и Nekundi – перестройка практики с конституционными намерениями.

Они восстанавливают ответственность за исполнительную власть, которая требует, чтобы избранные лидеры несут заметную ответственность за результаты политики.

Общественное доверие за пределами партизанских линий

Не менее поразительным была реакция общественности. Намибийцы по всему политическому спектру, от лоялистов правящей партии до сторонников оппозиции и даже политически отключенных граждан, приветствовали эти вмешательства.

Такое межпартийное одобрение показывает, что граждане ценят лидерство, которое является отзывчивым и прозрачным, даже если оно превосходит границы партий.
Сравнительные случаи подчеркивают преимущества этого стиля лидерства.

В Руанде прямые инспекции сообщества министров повышают потенциал государства и снижали коррупцию.

В Сингапуре ходьба кабинета помогает наземной политике в живых реалиях.

В Ботсване система Kgotla System Institutionalalys Arassroots ответственность.

Эти примеры показывают, что практическое участие в министерстве может укрепить предоставление услуг и доверие к правительству.

Namibia может получить аналогичные преимущества, если этот тип модели поддерживается.

Многообещающий сдвиг в культуре правительства

Немногие ожидали, что Санкваса и Некунди продемонстрируют этот уровень участия так вскоре после их назначения.

Их действия показывают, что министры не должны быть символическими политическими руководителями в одиночку.

Они могут выступать в качестве хранителей подотчетности и водителей реформ в государственном механизме.

Это развитие представляет больше, чем индивидуальный успех. Это сигнализирует о переопределении культуры управления в Намибии, где политическое руководство заметно связано с результатами обслуживания.

В случае поддержки он может установить новый эталон для работы министерской и помочь восстановить доверие граждан к демократическим институтам.

• Ndeshiuva Taapopi – гражданин Намибии, который имеет степень магистра в области международных отношений, дипломатии и управления.

Автор публикации

не в сети 3 часа

Чио Чио Сан

Только ветер буйный поет за кормой: Чио Чио Сан - я хочу быть с тобой!

• Галерея пользователя
• Гостевая пользователя

АВТОРИЗУЙТЕСЬ, чтобы написать в гостевухе

!

Пока нет записей в гостевой книге пользователя