Группы В МИРЕ

Вчера в 05:06

Автор: Чио Чио Сан

Войдите на сайт, и вы сможете вступить в группу.

Игра впереди

Линч отметил, что добавление Валькирии Голден Стэйт в этом году, прибытие Торонто Темпа в 2026 году и недавно объявленные расширения в Кливленд, Детройт и Филадельфию должны оказать немедленное положительное влияние на доход WNBA – как и новые права на СМИ.

Срок действия долгосрочных скидких сделок с дисконтированным устаревшим брендом также должен повысить спонсорскую ценность в будущем, но Линч сказал, что есть много возможностей для большего количества инвестиций. Средняя мужская команда имеет 100 сделок спонсора, по сравнению с высокой лигой 92 для лихорадки. Но это быстро меняется: так же, как Pacers Sports & Entertainment Group может использовать ресурсы продаж и маркетинга в лигах и командах, чтобы привлечь больше спонсоров, владельцы Washington Mystics в Monumental Sports побудили 65 спонсорства с использованием аналогичной стратегии.

В то время как команды WNBA, принадлежащие такими группами, как PS & E, Monumental, The Liberty's Brooklyn Sports and Entertainment, а Valkyries Golden State обладает определенными преимуществами благодаря общим ресурсам с командами НБА, Линч говорит, что как они, так и независимые команды, такие как Chicago Sky (57 спонсоров), сталкиваются с препятствиями, которые могут иметь сходные растворы.

Команды WNBA, как правило, не владеют своими зданиями, ограничивая количество доходов, которое они могут извлечь из них, и делая свою бизнес -модель отличаться от даже Национальной женской футбольной лиги, где построил Канзас -Сити и владеет своим объектом.

Но Линч видит путь вперед от его ранней работы с другой лигой, которая также не владела своими средствами: UFC.

Линч отметил, что UFC изначально работала со своими бойцами по стимулированию социальных сетей, спонсорства и роста доходов и создала модель, в которой приносят пользу как Лига, так и бойцы. Спонсированный генеральный директор видит ответ, несколько похожий на имя колледжа, имидж и права на сходство для спонсорства и даже билетов, где WNBA и его игроки могут разработать неподготовленный план для обмена доходами, давая игрокам больший доход, обеспечивая, чтобы владельцы WNBA продолжали разделять рост лиги.

«Вы должны выйти и сказать:« Послушайте, мы оба заинтересованные стороны. Мы знаем, где мы находимся ». Там есть выравнивание. «Как мы переходим с 76 миллионов долларов до 760 миллионов долларов в течение следующих 10 лет, и как мы делаем это вместе с нашими игроками, поэтому мы оба получаем от этого выгоду?»