The Washington Post пересмотрит свой бизнес мероприятий, отбрасывая от виртуальной стратегии с большим объемом к модели, построенной вокруг меньшего, более крупного и франчайзируемого личного опыта.

По словам Сюзи Уотфорд, новая доход, новый подход, который начал развернуться в этом году, направлен на развитие двухзначного роста доходов в рамках автономного бизнеса, в то же время позиционируя живые программы как более центральный столб общей рекламной операции Post.

«Мы хотим создать действительно премиальный опыт, который может способствовать как миссии повествования, так и отношений, которые у нас есть с ключевыми клиентами», – сказал Уотфорд. «Стратегия о больших моментах бренда, больших сделках и больших амбициях».

Pivot появляется, когда сам пост пытается изменить себя в медиа -экосистеме. В прошлом году издатель, как сообщается, потерял около 100 миллионов долларов, что мотивирует изменения.

Под новым исполнительным директором Уиллом Льюисом издатель принял «Приколочную повествование для всей Америки», подчеркивая свою вновь обретенную миссию по общению с более широкой аудиторией. Уотфорд, который был привезен на борт прошлого года для переосмысления стратегии событий, присоединилась к организации из Доу Джонса, где она помогла пионеру «Будущее Wall Street Journal Future of All».

Франчайзинг пост

В соответствии с новым планом в этом году будет проведено соревнования в этом году примерно от 30 до 40 мероприятий, в том числе около 10 крупных собраний в стиле франшизы.

Недавние примеры включают в себя корабль, первое мероприятие, посвященное лидерству и наставничеству, и Post Next, перспективная франшиза, которая прожекторует развивающиеся цифры по бизнесу, технологии и культуре. Издатель также расширяет свой глобальный женский саммит и запускает новую интеллектуальную платформу вокруг глобальной безопасности и обороны.

Этот сдвиг представляет собой заметный отход от предыдущей стратегии поста, который сильно подчеркнул виртуальные события.

В разгар пандемии, Washington Post Live производил от восьми до 10 программ в неделю, достигнув в среднем 175 000 зрителей за мероприятие. Виртуальная модель помогла рекламодателям достичь масштаба и эффективности, но после пандемической усталости и растущего спроса на премиальные, клиентские переживания вызвали переоценку.

«Пост-ковид, идея виртуальных событий, будучи будущим, на самом деле не поддержала»,-сказал Эрик Флеминг, основатель Panpan Productions, который ранее помогал с видеопроизводством Post. «Сфокусированный, меньший подход, особенно тот, который инвестирует в разработку событий IP и франшизы-является правильным шагом».

Автор публикации

не в сети 20 минут

Чио Чио Сан

Только ветер буйный поет за кормой: Чио Чио Сан - я хочу быть с тобой!

• Галерея пользователя
• Гостевая пользователя

АВТОРИЗУЙТЕСЬ, чтобы написать в гостевухе

!

Пока нет записей в гостевой книге пользователя