Тихий магнат: план Риноса Мауты для устойчивости к бизнесу -сообщает Paidashe Mandivengerei из www.newzimbabwe.com

Издание NewZimbabwe.com в рубрике Business опубликовало 2025-08-08 10:35:00, что

Штатный репортер

В возрасте всего 40 лет Ринос Мотса стал проницательным бизнесменом, наблюдая за многомиллионными предприятиями внутри и за пределами страны.

Показывая ранние съемки предпринимательства в молодом возрасте, Mautsa создала несколько деловых предприятий, таких как Ассоциация контактов Зимбабве (CXAZ), ранее CCAZ и Picco Construction, среди прочих.

Его скромное и спокойное поведение противоречит успеху и масштабам, которые его бизнес достиг за эти годы в сложной экономической среде Зимбабве.

Newzimbabwe.com (NZ) догнал Мауса (RM), который описал свое путешествие и то, как его бизнес удалось остаться на плаву, несмотря на турбулентность.

Новая Зеландия: Можете ли вы провести нас через профессиональный опыт?

RmЯ всегда был предпринимателем в душе, вдохновленным моей мамой, которой я помогал в продаже фермерских продуктов в молодом возрасте. Находясь в колледже, я запустил кинофильм посредством сделки с моим университетом, который зажгнул мою страсть к предпринимательству.

Во время моего опыта промышленной работы я начал приправы о покупке и продаже бизнеса, который в конечном итоге вырос до экспорта в Замбию. После колледжа я кратко работал в Telecel, Telone и Zuva Petroleum в различных управленческих ролях.

Лидеры Telone и Zuva сильно повлияли на мое развитие в качестве менеджера и лидера, и я благодарен за их наставничество. Моя жена, которая также является моим деловым партнером, сыграла важную роль в моем путешествии. Я твердо верю в Бога, и я признаю, что не буду там, где я нахожусь сегодня без его милости.

Qn: W.Получите нас через то, как вы запустили свой бизнес и что вдохновило путешествие.

Я начал свой первый бизнес в колледже, воспользовавшись уникальной возможностью управлять фильмом. Этот опыт научил меня важности инноваций и расчетных рисков. Что касается промышленной привязанности в Dairibord, я начал покупать и продавать приправы на работе и экспортировать в Замбию.

Позже мой бизнес приговоров процветал, что позволило мне реинвестировать и изучить дальнейшие возможности в сфере образования и технологий, что в конечном итоге привело меня к энергии и секторам строительства и недвижимости, где я признал значительный потенциал для гораздо большего.

QN: Что удалось поддерживать ваши фирмы в этой сложной экономической среде?

Наша устойчивость основана на нашей приверженности качеству и инновациям. Мы принимаем обучение и быстро адаптируемся к изменениям. Выявляя критическую потребность в жилье и инфраструктуре в Зимбабве, мы сосредоточились на разработке кластеров и многоэтажных квартир, которые максимизируют пространство и соответствуют рыночным требованиям. Эта стратегическая направленность позволила нам процветать даже в сложных экономических условиях.

QN: Вы расширились за пределами страны. Как был этот опыт и как фирмы выступают за границу?

Расширение за пределы Зимбабве было полезным опытом, что позволило нам использовать новые рынки и диверсифицировать наш портфель. Наши фирмы за границей работают хорошо, так как мы адаптируем наши стратегии к местным потребностям, сохраняя при этом высокие стандарты, которые мы установили. Чартерный институт управления клиентами в настоящее время работает в 13 странах Африки.

QN: Ваш портфель охватывает строительство (Picco), образование, энергия и многое другое. Как вы определяете возможности в таких разнообразных секторах, и какова ваша стратегия для их масштабирования?

Выявление возможностей в разных секторах требует острого понимания динамики и тенденций рынка. Мой предыдущий опыт работы сообщает многие из моих предприятий.

Я сосредотачиваюсь на тщательных исследованиях и анализе, чтобы точно определить пробелы на рынке. Моя стратегия масштабирования включает в себя построение сильных партнерских отношений, развитие отношений, использование технологий и поддержание подхода, ориентированного на клиента, для удовлетворения развивающихся потребностей наших клиентов.