В течение последних пяти лет Национальное туристическое агентство (ANT) вкладывает двойные укусы, чтобы больше вовлекать молодежь в динамику развития туризма. Амбициозная национальная стратегия, которая сочетает в себе обучение, осведомленность и создание возможностей трудоустройства в секторе, все еще недооцененном, но с огромным потенциалом.

На перекрестке между устойчивым развитием и социальной интеграцией туризм постепенно навязывается как существенный рычаг роста для Республики Джибути. Имея это в виду, ANT развертывает ряд целевых действий по мобилизации, обучению и внедрению молодежи для Джибутиан в туристическую цепочку создания стоимости.

Для муравья это не просто вопрос продвижения туризма как экономической деятельности, но и создания реальной экосистемы, в которой молодые люди считают свое место в качестве инициаторов, менеджеров, гидов, мастеров или даже культурных предпринимателей.

Именно в этом контексте агентство организовало несколько учебных семинаров с 2019 года. С самого первого семинара по будущим мониторам дайвинга, проведенного в марте 2019 года, который посвящен сохранению экологических активов туристических мест в 2024 году, включая сессии, ориентированные на торговые торговли и жилья, в конкретных кулинариях и гигиенах в июне или обучении 2019 года 2019 года 2019 года 2019 года в сентябре 2019 года в сентябре 2019 года в сентябре 2019 года в сентябре. Предпринимательская культура и собрание туристических проектов в июле 2020 года. Во главе с местными и международными экспертами эти учебные курсы охватывали широкий спектр тем: прием посетителей, развитие деятельности по экотуризму, управление инфраструктурой жилья, цифровое общение и оценку местного наследия.

Одна из сил муравья заключается в его способности федерации актеров вокруг конкретных проектов. Агентство завершило несколько партнерских отношений с образовательными учреждениями. Это сотрудничество позволяет укреплять технические возможности молодежи путем сертификации обучения, профессиональных погружений, в области туризма и гостиничной индустрии.

Цель ясна: превратить туристический потенциал страны в устойчивые возможности трудоустройства, одновременно поощряя местное предпринимательство. Поскольку помимо основной инфраструктуры, Джибути полон естественного, культурного и человеческого богатства, которая до сих пор неизвестна. От дня леса до островов семи братьев, в том числе археологические места севера, территория предлагает разнообразие опыта, способных соблазнить путешественников в поисках подлинности.

Тем не менее, эта привлекательность не может материализоваться без мобилизации молодых местных групп населения, часто наиболее возможно для введения своего региона.

Короче говоря, это для муравья в реализации этих многочисленных учебных программ, чтобы дать молодым людям возможность действовать в их собственной среде. Смелая приверженность, но уже несет надежду.