Tycoon Mbire рассказывает о ранних проблемах, триумфы в строительстве MTN Uganda -сообщает Juliette Namakula | Assistant Editor из www.ugstandard.com
Издание UG Standard – Latest News в рубрике Business,News,TECH,African business,business history,business lessons,Business Strategy,Charles Mbire,Emerging Markets,Entrepreneurship,financial decisions,GEN Uganda,Leadership,MTN Uganda,networking dinner,Technology,Telecommunications,Uganda опубликовало 2025-05-05 07:50:00, что

Кампала, Уганда – – Чарльз Мбир, председатель MTN Uganda, поделился убедительной и часто сложной историей о основании гиганта телекоммуникаций во время эксклюзивного разговора на эксклюзивном сетевом ужине Gen Uganda. Замечания Mbire, зарегистрированные в прямом эфире на этом мероприятии, дали представление о предпринимательском мышлении, ранних бизнес -стратегиях и критических финансовых решениях, которые способствовали росту MTN в ведущую телекоммуникационную компанию Уганды.
Обращаясь к лидерам бизнеса, Мбир подробно рассказал о том, как превратить амбициозную идею в национальную силу в цифровой коммуникации и финансовой интеграции. Он засыпал свое повествование личными анекдотами и ключевыми моментами, которые сформировали траекторию MTN.
«Когда мы смотрим в будущее, – сказал Мбир, – интересно наблюдать, как меняются традиционные границы. Мы видим, как политические границы становятся менее жесткими, и я считаю, что мы все больше увидим значение корпоративных границ».
Размышляя о своих годах после университета, Мбир вспомнил, как снизил стипендию из-за финансовых ограничений, решение, которое привело его к Уганде и предпринимательству. Он подчеркнул понимание экономических принципов, сославшись на урок от профессора Киофи о постоянном потоке денег и о важности проницательности его направления. «Критическое понимание, которое я получил, было следующим образом: истинный навык в навигации по сложностям жизни и, в действительности, заключается в том, чтобы понять направление этого экономического потока. И, прежде всего, никогда не поддавайтесь панике».
Мбир также рассказал о ранних предпринимательских уроках, в том числе трудный опыт работы с банковским кредитом для своего бизнеса по питанию в авиации. Это подчеркнуло необходимость тщательного понимания соглашений. «Поэтому я умоляю вас, будущих лидеров и предпринимателей: пожалуйста, прежде чем прикрепить свою подпись к любому документу, помните, что вы, по сути, ваш собственный первый и самый важный юрисконсульт – проявлять крайнюю осторожность».
Обеспечение ключевой ссылки от влиятельной международной цифры оказалось ключевым, подчеркивая, что «целостность является обеспечением. Ваши ссылки являются обеспечением». Эта связь помогла установить доверие к будущим предприятиям.
Значительная часть повествования Мбире была сосредоточена на том, чтобы убедить MTN инвестировать в Уганду. Преодоление первоначального скептицизма в отношении потенциала рынка, он подчеркнул важность неформального сектора. Его настойчивость и стратегическая сеть, в том числе решающее вмешательство со стороны высокопоставленного чиновника, сыграли важную роль в вступлении MTN.
Мбир подчеркнул построение прочных отношений и закладывает основы для будущих поколений. Он также поделился своими критериями для оценки предприятий, включая планирование преемственности, аварийное восстановление, а также исследования и разработки. Он предостерег от политического покровительства, подчеркивая честность и прозрачность.
Рассказывая о проблемах обеспечения первоначальных инвестиций для MTN, MBIRE подчеркнул решающую поддержку со стороны менеджера банка, который верил в его видение, несмотря на широко распространенные сомнения. Первоначальный успех MTN намного превзошел ожидания, демонстрируя неиспользованный потенциал рынка.
Mbire поощрял следующее поколение использовать технологии, работать этично и внести свой вклад в рост Уганды.
Эксклюзивный разговор предлагал уникальный взгляд на первые годы крупной угандийской компании, предоставляя ценные уроки по предпринимательству, устойчивости и стратегическому мышлению для посетителей генерала Уганды.
КОММЕНТЫ