У Paramount «нет причин» вернуться на выходную неделю -сообщает из www.adweek.com

Adweek: Вы приближаетесь к концу авансовых обедов этого года. Что вы можете рассказать нам о том, как они пошли и как развивался формат?

Галлеи: Это третий год этого нового формата. Это лучший формат для взаимодействия с нашими партнерами и нашими клиентами, особенно сейчас на этом фоне. Существует большая ценность в том, чтобы иметь формат, посвященный разговору, по сравнению с линейной, напыщенной презентацией. Мы можем сосредоточиться и слушать очень конструктивно, слушать наших клиентов и слушать наших партнеров о вещах, которые им нужны, что действительно влияет на природу того, о чем мы говорим – участие в будущем, когда мы вступаем в период переговоров.

Дело в том, что это лучший пользовательский интерфейс для избирательного округа, для тех, для кого он предназначен. Покупателям не нужно беспокоиться о том, чтобы войти в себя, где их клиенты и экономия мест. Традиционный формат – очень безличный звонок для скота, и мы отошли от него.

Вы добавили предварительную игру в спортивную часть в свои авансовые обеды. Почему этот спортивный разговор сейчас важен?

Это восходит к разговору о силе живых палаток. Даже в такие периоды, спортивные и инвестиции в Tentpole остаются приоритетами. Они используются брендами, чтобы оставаться культурно значимыми, даже в течение более сложных периодов, особенно в отношении Gen Z и Millennial Audiens.

Мы рассказали о ценности монокультурных развлечений, которые в прямом эфире представляются в спорте, является неизменно сильной ставкой во всех инвестиционных стратегиях. И мы чувствовали, что в этом году, открыв его за час до главного шоу с нашим спортивным талантом, и предоставить нашим партнерам доступ к этому было бы хорошо. Затем мы переходим в главное событие, и мы можем поговорить о вещах более подробно.

Это было бы далеко от того, что не произошло. Но если все издатели отказались от авансовой недели для аналогичных форматов ужина, это изменит то, как вы делаете свои мероприятия?

То, что мы делаем прямо сейчас, работает. Это много работы для нас. Это такой же объем работы для стороны покупки. Если другие люди начали делать то, что мы делаем, это может стать немного переполненным, но рекламодатели и агентства все равно придется пойти только на одно мероприятие NBCU, одно мероприятие Disney и т. Д. Это просто вопрос того, как эти вещи доставляются.

Природа рекламы стала намного сложнее, и параметры на сделках становятся намного шире, и вам нужно на самом деле иметь эти разговоры, чтобы понять, каковы приоритеты, потому что речь идет не только о таланте и шоу. Речь идет о данных, сигнале, передаче и всех этих вещах, которые требуют эксплуатационных предпочтений. Это уникально от клиента до клиента и агентства до агентства, и участие в этих дискуссиях является центральным для того, как сделки с авансовыми.

Вы упомянули сложные экономические условия. Каковы беседы с клиентами на фоне тарифов? Какое влияние?

Воздействие на текущем рынке ощущается в некоторых местах и не ощущается в других. Вы говорите о циклах планирования и некоторой задержке с точки зрения новостей и действий. Но все, о которых мы говорили в течение последних нескольких недель, занимаются ландшафтом, который определяется колебаниями тарифов, инфляцией и регулирующей неопределенностью, что вызывает сдвиг в сроках на рынке. Все имеют дело с теми же вещами, и нам придется встретиться с ними там, где они есть.