Виктория Лозано из Crayola о том, почему творчество является нашим самым большим навыком в мире искусственного искусства -сообщает из www.adweek.com

Издание sierraleonenews.net latest rss headlines в рубрике опубликовало 2025-09-12 05:33:00, что

В мире, измененном с помощью ИИ и постоянных изменений, способность адаптироваться сводится к одному вневременному преимущество: творчество.

В этом эпизоде скорости культуры Мэтт Бриттон садится с Викторией Лозано, директором по маркетингу в Crayola, чтобы распаковать, почему творчество – это жизненный навык, который готовит людей к тому, что впереди.

От «Кампании за творчество» и роста взрослых, воспринимающих творческое выражение, в трехслойных стратегии продуктов, опыта и содержания Crayola и роста взрослых, охватывающих творческое выражение, исследует, как 122-летний бренд продолжает вдохновлять все возрасты, оставаясь верным своей цели.

Этот пост был создан в партнерстве с Intuit SMB Medialabs «Рост современных малых и средних предприятий-дифференциально разбираться, под руководством создателя и ориентированные на рост-изменяет то, как бренды думают о масштабе и влиянии. […]

Виктория, которая работает в Crayola более 16 лет, делится тем, как компания расширилась за пределы карандаша до продуктов, опыта и содержания, почему более половины покупок в настоящее время поступают из домохозяйств без детей, и как кампания за творчество переосмысливает творческое выражение как культурное движение.

Послушайте Викторию Лозано о скорости культуры, чтобы раскрыть, как Crayola переосмысливает творчество как жизненный навык, расширяется за пределы карандаша через продукты, опыт и содержание, а также вдохновляет людей всех возрастов принять творческое выражение.

Ключевые выводы:

[01:09] Почему креативность имеет значение в мире, основанном на искусственном интеллекте – Виктория объясняет, почему творчество – это жизненный навык, который разрешает отрасли и названия рабочих мест. Поскольку ИИ принимает на себя более детерминированные задачи, уникальная способность человека мыслить по -разному, решать проблемы, и сотрудничество становится еще более важной. Воспитание творчества как у детей, так и у взрослых готовит людей и общество к лучшему ориентироваться в неопределенности и изменениях.

[07:28] Стратегия Crayola с тремя стойками: продукты, опыт и контент – Виктория разбивает, как Crayola превратилась в экосистему бренда, построенную на трех столпах. Помимо Crayons, компания инвестирует в инновации в продуктах, захватывающий опыт, такие как достопримечательности и интерактивная игра, а также контент через образование, социальные каналы и Crayola Studios. Соединение этих точек соприкосновения создает более богатое участие и расширяет то, как люди видят бренд.