Группы: В МИРЕ

Определения в APC могут нарисовать ложную картину общественной поддержки »News.ng -сообщает Kenneth Afor из news.ngИздание News.ng в рубрике Politics,News опубликовало 2025-05-05 17:58:00, что Dele Momodu, издатель Овации Журнал и бывший претендент на журнал вызывали обеспокоенность по поводу того, как недавняя волна политических дефектов к Конгрессу All Progressives (APC) может создать вводящее в заблуждение впечатление на президента Бола Тинубу относительно общественных настроений по отношению к его администрации. Во время его появления в субботнем издании Сони Ирабор Live Что касается News Central, Момоду рассмотрел последствия культуры политической миграции Нигерии и ее влияния на восприятие управления. «Если вы присоединяетесь к новой вечеринке, вы сможете рассказать нам, что эта вечеринка сделала для людей, но везде, куда вы обращаетесь в Нигерии, люди плачут. Я никогда не видел этот уровень горечи», - сказал он. Медиа -магнат предположил, что непрерывный приток политиков к правящей партии может изолировать президента от понимания истинных экономических проблем, противостоящих простым гражданам. «Я не уверен, что президент знает, что происходит. Если вы видите, что все губернаторы сбегают на вашу партию, не думаете ли вы, что вы велик, что случилось с Нигерией? Вы не можете винить этого человека, если он чувствует себя таким», - сказал он. Момоду подчеркнул конституционные вопросы, связанные с политическими дефицитами, отметив, что существующие правовые положения, касающиеся переключения партии, обычно игнорируются во всем политическом ландшафте. «Мы давно бросили нашу конституцию в Атлантический океан. Любой человек, уставший от своей политической партии, должен быть готов утратить все и принять его добросовестно», - сказал Момоду. Он выразил смятение о непоследовательной партийной лояльности, продемонстрированной многими нигерийскими политиками, охарактеризуя это поведение как проблематичное для демократического развития страны. «Вы можете проснуться с APC, а вечером вы находитесь в НДП. Затем на следующее утро вы вернулись в APC», - сказал он. Наблюдения Момоду следуют аналогичным замечаниям, сделанным в четверг Хакимом Баба-Ахмедом, бывшим политическим советником президентства, который назвал APC как «политический лагерь убежища», перегруженного перебежчиками, либо преследуя политические назначения, либо пытаясь избежать юридического контроля.

Автономия принца – 30 лет спустя – Téla non -сообщает Téla Nón из www.telanon.infoИздание Téla Nón в рубрике Destaques,destaque,Luisélio Pinto опубликовало 2025-05-05 21:21:00, что (Luisélio Salvaterra Pinto) 1) Введение: Обещание и сомнение 29 апреля 2025 года автономный регион принца отпраздновал 30-летие одобрения его политического администрирования статуса. Случай, отмеченный высокоуровневыми торжествами и присутствием, также заслуживает упражнения в памяти и, прежде всего, оценки. Что эффективно изменилось для граждан острова за эти три десятилетия? Именно в этой строке в недавнем разговоре с отцом друга, с которым я имею дело с «дядей», проголосовал против статуса автономии в 1995 году, я столкнулся с вопросом: "Знаете ли вы, что были два заместителя, против которых проголосовали?" Я сразу подозревал, что он был бы одним из них. И все указано, что да. Он не открыл свои причины открыто, но я понял, что, возможно, они были такими же, как и сегодня: это не имело никакого смысла - и продолжает не делать. Из этой провокации я почувствовал желание вернуться к курсу автономии, противостоять ему с местным режимом власти округов острова Сан -Томе, чтобы изучить противоречивый проект «естественных дивидендов» и, прежде всего, пригласить открытые и исчезнувшие дискуссии о политическом и социальном будущем принца. 1.1) Исторический контекст и одобрение автономии (1995) Создание автономного региона принца (RAP), утвержденного в 1995 году и институционализированного по закону в 2010 году, возникает из -за длительного претензии на более высокое политическое и административное внимание к незначительному острову архипелага. Обещание было простым: Дайте больше главного героя к принципам, разрешить решения более адаптированы к островной реальности и, таким образом, содействовать более справедливому и более устойчивому развитиюПолем Несмотря на ожидание быстрых улучшений, первые годы выявили задержки в реализации. До 2006 года владельцы регионального правительства продолжали назначаться Сан -Томом. Только после проявлений и популярного давления проводились региональные выборы с настоящими вегетативными упражнениями с тех пор. Первые региональные выборы были проведены в 2006 году, и был выигран Союзом за изменения и прогресс принца (UMPP) под руководством Тозе КассандрA, центральная фигура региональной политики в последующие десятилетия. 1.2) 30 лет номеры: портрет неполной разработки В 1995 году в Sao Tome и Principe было около 120 000 жителей. Сегодня он приближается к 230 тысячам. Принц представляет только около 8% этой популяции, оставаясь одним из наименее густонаселенных субрегионов пространства Lusophone. На национальном уровне доступные данные указывают на улучшения в некоторых показателях: уровень обучения в базовом образовании превышает 90%, но доступ к вторичному и высшему образованию остается ограниченным, особенно в Принсе. Детская смертность значительно снизилась, хотя региональное неравенство сохраняется. Уровень бедности остается высоким, и средний выход немного развивался при корректировке до инфляции. В туризме принц записал печально известные достижения по сравнению с 1990 -м годами, с прибытием частных инвестиций, связанных с группой HBD и другими. Тем не менее, он продолжает зависеть от нескольких операторов, с ограниченными предложениями, дорогими и ориентированными на роскошный туризм - модель, которая в больших масштабах приносит пользу небольшим местным населению. 2) Автономия или копия государства? В то время как районы острова Сан -Томе работают с районными камерами - местные энергетические сооружения, предусмотренные в Конституции - принц следовал по -другому. Была создана копия центрального государства: Региональное законодательное собрание, региональное правительство, президент регионального правительства. Этот институциональный выбор создал структуры, должности и процессы, но не всегда сопровождается необходимым техническим, финансовым или стратегическим потенциалом. Эта конфигурация подверглась критике за то, что она не приблизилась к власти граждан. Многие службы остаются централизованными в деревне Санто Антонио, без эффективного присутствия в общинах. Вертикальная логика осталась только в меньшем масштабе. 3) Оценка работы и воздействия автономии В течение этих трех десятилетий автономное управление принца было отмечено повторением стандартов, которые мы уже знаем о национальной политике: партийные споры, дефицитная институциональная координация, техническая хрупкость и почти полная зависимость от государственного финансирования. Несмотря на существование их собственных тел, реальное осуществление власти было мало децентрализовано на острове, с решениями, сконцентрированными в Санто Антонио, и дефицитное присутствие государства в общинах. Автономия вызвала новую политическую элиту, но не уточнила логику управления. Структурные трудности в ключевых областях, таких как второстепенное и высшее образование, доступ к качественной медицинской помощи и создание возможностей для молодых людей. Способность генерировать институциональные инновации или продвигать надежную местную экономику остается ограниченной. Ответственность за это застоя разделяется последовательными региональными лидерами и их базами поддержки, которые во многих случаях расставляли приоритеты в политических альянсах и влияют на игры по поводу преобразующего и гражданского, центрированного взгляда. 4) Загадка проекта «Натуральные дивиденды»: между инновациями и непрозрачностью 4.1) Вы слышали об идее естественных дивидендов в принцу? Проект «Природные дивиденды» предлагает назначить регулярную финансовую компенсацию жителям принца в обмен на их приверженность сохранению окружающей среды. Вдохновленная экологическими дивидендными моделями (такими как Аляска), идея кажется современной и привлекательной. Я испытываю желание признать, что немногие знают свое настоящее функционирование. Я даже не знал существования до нескольких недель назад. 4.2) Где публичные дебаты? Предложение было согласовано и подписано между региональным руководством и HBD/Prince Trust Group с дефицитной публичной дискуссией. У меня нет памяти о прослушиваниях, консультациях или крупных дебатах сообщества в Принсе и Сан -Томе. Тема, кажется, остается отсутствующей в повестке дня средств массовой информации и национальной политике. Это неприемлемо. 4.3) вопрос суверенитета и справедливости Наблюдать за тем, как государственные функции и обязанности для неофициального передачи частным субъектам должны беспокоиться. И тем более, когда есть прямые финансовые компенсации гражданам без проверки легкой проверки. Кто управляет спиной? Как вы измеряете влияние? Какие обязательства они взяты? Какие последствия вы можете иметь в среднесрочной перспективе? 4.4) Репетиция преобразующей филантропии или помощи? Марк Шаттлворт и действие HBD имеют заслуги. Неоспоримо, что он упорядочил туризм, способствовал сохранению и создал некоторые рабочие места. Но это не может заменить государство. И риск зависимости, замаскированной под благотворительную помощь. Требуется прозрачность, проверка и включение всех сторон - особенно от местных сообществ. 5) Перспективы нового этапа: с чего начать? Принцу нужна новая повестка дня. Конкретные предложения: Внутренне децентрализуйте остров: создайте местные структуры управления сообществом; Делать ставки на обучение персонала и технического и университетского образования; Запустить разнообразные экономические проекты, вне логики роскоши и внешней зависимости; Продвигать гражданские дебаты, местную журналистику и требования граждан; Поощряйте создание пространств для участия молодежи и социальных инноваций. 5.3) А каково мое решение? У меня нет чудесных рецептов. Но я считаю, что нам нужно обсудить, предложить, проверить, адаптировать. Решения рождаются от структурированного диалога. И новый способ выполнения политики: правда, близость и ответственность. 6) Идентичность и вызов репрезентативности Проблема идентичности набирает обороты в политической и социальной динамике принца с прямыми последствиями для публичного дискурса и местного управления. Совсем недавно возникала растущая предвзятость в утверждении идентичности Кейп -Вердена между нынешним политическим лидерством, которое, не является незаконным как культурное выражение, становится проблематичным, когда он инструментален как столб институционального представительства. Согласно неофициальным оценкам, около 70% населения принца будут иметь частичный или общий спуск Кейп -Вердея. Однако это население составляет менее 10% населения национального населения, что означает, что это конкретное наследие составляет приблизительно 7% всех граждан Сантома. Это актуальные, но не исключительные кости, ни представитель целого. Укрепляя, в небольшом равновесии, определенное происхождение в рамках регионального общественного дискурса, риск фрагментов коллективной идентичности архипелага, который по своей природе, множественным числом и метизо. Строительство нации Santomense не может быть похищено этнически ориентированными взглядами, в противном случае она стремится поставить под угрозу свой инклюзивный проект. Эта точка требует безмятежной бдительности и активной педагогики. Культурное разнообразие - это богатство и должно быть отмечено не как политический флаг, а как связь между общинами. Как гражданин, я глубоко праздную свои разнообразные корни-за них, мой Кейп-Вердеан Трисиал, но я в сущности и во всем. Окончательные соображения: заметка безрассудной надежды Я не историк или эксперт в области законов или статистических индексов. Я всего лишь осторожный и любопытный гражданин. И поэтому я чувствую, что у меня есть свобода думать и задуматься. Тридцать лет спустя автономия принца остается незаконченным пересечением. Еще есть время возобновить курс. Но это требует мужества - и вам нужно начать. 📊 Открыт для публики - участвуйте! 🗳 Принц празднует 30 лет автономии. Но действительно ли мы, где мы должны быть? 💬 Участвуйте в этом кратком опросе, созданном в рамках проекта Flá Vón Vón - фоновые размышления и поделитесь своим мнением о проблемах и путях будущего острова. 📍 Это анонимно и занимает менее 2 минут. 👉 Нажмите здесь, чтобы ответить 📰 Эта статья будет опубликована на Téla Non в ближайшие дни. 📥 Полная версия в PDF может быть выброшена ЗДЕСЬПолем 🔗 Имейте знать о фоновых отражениях следующего проекта Упустил друг друга - Теперь со своей собственной графической идентичностью

Интервью с: Alioune Kebe DG Национального центра местной государственной службы и обучения -сообщает Absa Balde из aps.snИздание в рубрике APS-TV,ENTRETIEN AVEC ALIOUNE KEBE DG du Centre national de la fonction publique locale et de la formation опубликовало 2025-05-05 15:20:00, что ВИДЕО Зачисление местных властей удвоилось в период с 2013 по 2022 год. Они прошли с 8 тысяч агентов до более чем 18 тысяч. Это то, что выходит из аудиторского отчета о местной государственной службе недавно. Похоже, что более 74% местных властей не соответствуют организациям. Так много аномалий, которые должны быть исправлены в соответствии с генеральным директором Национального центра местной государственной службы и обучения. А CNFPLF отвечает за обучение человеческих ресурсов в общинах, чтобы обеспечить успешную децентрализацию в контексте реализации территориальных центров. Alioune Kebe, генеральный директор CNFPLF, является гостем этой новой проблемы с техническим обслуживанием с !!!